由于地理位置优越，该楼的单价较高，购置成本约为50亿元。

差不多和抖音本身的估值不相上下了。

足以容纳数千人的团队。

抖音现有员工不足千人，起码两三年内不用考虑换地方了。

肖文文点头，“我昨天刚去看过，装修的挺好。”

“满意就行”，关煌话音一转，“是不是有点担心抖音的发展。”

肖文文没有回避：“虽然我们的日活月活不断翻倍，但一直找不到合适的变现模式，恐怕ve就是前车之鉴。”

他不担心流量，只担心盈利。

关煌点头：“ve下架的新闻我也看了，作为一个新兴行业，我们确实需要尽快摸索合适的变现模式，这样才能保持公司的可持续发展。”

美国短视频应用鼻祖 ve ，从 2013 年登上苹果 a store 榜首到今年下架，只用了 3 年多时间，根本原因就是没能实现商业化变现。

肖文文踢了踢脚边的杂草，“从上线开始，ve?的创始团队便一直专注于吸引流量与粉丝，没有将资源与重心放在实现?ve?的商业化。这跟国内的现状很像。”

运营两年以后，短视频的点子被其他大型社交平台所模仿，ve 的存在不再具有独特性。

同时，由于未能完成商业化，ve 无法帮助内容创作者变现，从而导致优质内容创作者纷纷流向其他平台，最终 ve 不得不被关停。

关煌同意他的判断：“这个你不用担心，对于如何变现，我有过考虑，传统的变现方式有三种，广告变现、电商变现以及直播变现，咱们可以在这上面试试水。”

肖文文笑了下：“我也是这么想的，今年的信息流广告市场规模达300亿元，同比增长 80多，预计明年将达到 500亿元。这个增长的市场，能够为行业带来更多的变现机会。”

短视频的广告变现主要包括：信息流广告与原生广告。