三是推行“三日七日工作法”，要求一般问题三天解决，困难七天解决，七天解决不了的，转上级部门。

四是能力提升工程，组织业务技能比武、“老带新”、“跨部门轮岗”等实践锻炼。

五是监督问责机制，成立专项督查组，通过“四不两直”方式开展明察暗访，同时设立“作风曝光台”，定期通报典型问题。

这一招才是真正的重点。

本次行动，由杨辰亲自担任领导小组的组长，许丁宁任副组长，周见喜任办公室主任，负责统筹推进。

这家伙一直埋怨当了纪委书记后，事反而少了，实际上是嫌手里的权力少了，杨辰就把这个工作交给他干。

正好这个家伙一旦为了自己的仕途，就开始六亲不认，很符合杨辰的要求。

宣传部长胡英英负责宣传保障，要求她在报纸和电视台开设专题栏目，宣传先进典型，曝光反面案例。

组织部长罗中强负责将行动结果运用到考核上，与评优评先、职务晋升等挂钩。

整个行动全部是由党委和党委的组成部门完成，这是杨辰在县委书记这个位置上的工作成绩和能力的展现。

杨辰为什么要这么做，是因为梦想科技的这个项目落地以后，定山县在大项目方面已经接近饱和，万乐中心项目，雁鸣湖项目、旧城改造项目、梦想科技项目，再加上路桥项目，要民生有民生工程，要发展有发展项目，要基建有基建，要工业有工业。

定山县已经不需要再引进什么大的项目，能把这些项目服务好，让它们尽快产生效益，定山县的各项经济指标就能够迎来飞速发展。

可以说，下一步就等着腾飞就行了。

但是杨辰这个只能让定山县在短期之内迎来增长，长期来看，并没有解决深层次的问题，因为你没有解决那些制约发展的因素。