第1432章 改革与发展2

出海计划是橙子科技近年来重点推进的战略方向,作为海外市场总负责人,顾英华在这方面最具发言权。他整理了一下面前的资料,沉稳地开始汇报:

截至目前,我们的产品已经进入全球78个国家和地区。其中,东南亚市场表现最为突出——得益于我们前期的深度布局,在当地的市场份额已达到32%。这意味着,在东南亚每售出三台手机,就有一台来自橙子科技。

除了硬件销售,橙信在东南亚也已成为主流社交工具。顾英华补充道,虽然普及率相较国内尚有差距,但已基本覆盖主要城市和消费场景。

李焕满意地点头。东南亚作为橙子科技出海的首站,公司在此投入了大量资源:不仅设立了研发中心,还建设了本地化组装车间。

而最关键的,是与郭氏家族的战略合作,为橙子科技扫清了许多本土化障碍。

欧洲市场保持稳定增长,份额达到12%。顾英华继续汇报,虽然距离一线品牌尚有距离,但能在如此成熟的市场取得这一成绩,实属不易,这一点一凡功不可没。

而非洲市场,顾英华语气中带着开拓者的兴奋,如果说国内是红海,那么这里就是一片尚未开发的蓝海。当其他厂商还未将目光投向这里时,我们的提前布局正好满足了当地巨大的市场需求。

他调出一组数据:在撒哈拉以南地区,我们的市场份额在一年内从3%跃升至18%。更令人振奋的是,由于竞争压力较小,非洲市场的利润率远超其他地区。

不过,顾英华话锋一转,神色变得凝重,非洲市场也存在明显短板。当地经济发展水平普遍不高,基础设施相对落后,更棘手的是外汇储备不足的问题。

许多经销商有强烈的进货意愿,但由于资金周转困难,往往无法按时结清尾款。我们目前采用的都是3-6个月的账期,这给公司的现金流带来了一定压力。

李焕若有所思地点头。顾英华指出的这个问题,恰恰解释了为何这片蓝海至今仍未被大规模开发。资金回收的压力,确实让许多企业对这片市场望而却步。