合作社每年召开两次会议，每名社员都是自治主体，都参与合作社管理。

合作社组织采购、供应社员所需的生产资料；组织收购、加工、销售社员生产的茶叶；引进茶叶生产技术、新品种，开展茶叶经营有关的技术咨询、培训服务。

俺们建立“茶叶经销企业+合作社+农户”模式，不仅可以解决茶叶销售难、加工增值等问题，而且可以促进农民就业增收和共同富裕。

今年以来，合作社收入达到520万元，带动农户均增收4060元。”

党委班子成员们感到吃惊，合作社农户平均收入高于镇机关干部。

当他们看了茶叶炒制、包装等过程，听说精包装茶叶价值能增值十倍时，感到相当震惊。

村长是合作社负责人，感激地说道：“李书记请专家到俺村帮助，通过改进茶叶生产、包装技术，在古法炒茶的基础上，开发出特色清茶，正在申请非物质文化遗产保护。

李书记还帮助俺们联系到经销商，推销清茶，现在销售得特别好。”

李远方满意地说道：“大家都看到农民专业合作社的成效，这是农民自发形成的经济组织，对农村经济发展有着重要意义。

一是促进农业发展现代化，实行规模化经营、标准化生产。

二是促进农民共同致富，解决农产品卖出去难、农产品加工增值等问题。

三是促进农村社会治理，提升农民遵纪守法意识。”

他向村长问道：“合作社有没有需要镇党委、镇政府解决困难？有没有意见和建议？”

村长摇头道：“没有。”

李远方看向张金峰，笑着说道：“张书记来讲，不要有心理负担，尽管讲出来。”

张金峰如实地说道：“镇领导和机关干部的服务都很好，只是办事手续太复杂了。有时到镇机关大院转一圈，还要到外面的工商所、税务所等部门去跑一遍。