何琪柔也很乖，道了声老公晚安之后，就从李哲身上下来了，并背对他侧过了身子。

李哲脱口而出一句“老婆晚安”，随即下意识的也侧身从后面，搂住了何琪柔的腰，将手掌放在最爱放的位置后，两口子就都安心踏实的睡了过去。

美美一觉过后。

23号这天下午三点，在由六大联创加十一大区的微信群里，何其美商学院正式筹建讨论会开始了。

本来，李哲是打算今天上午开会的，但是这次与他同去福州的周森张大锤，昨晚并没跟他一起回来。

辛苦几天后，这两人一觉就睡到了上午九十点，刚才两点半才回到公司。

李哲牵头主持的这场线上讨论会，首先由施婉瑜做了福州站的培训复盘。

不仅有本场培训，与公司以往纯内部培训的会销业绩对比，更有学员会后反馈评价的对比。

通过对比不难发现，公司从去年九月开始的“游学神州”系列培训，以往的内部优秀代理商分享式的培训模式，不仅更接地气更实用、更受代理商欢迎。

而且，作为当场检验培训成果的会销环节，其销售业绩表现，也丝毫不比微埔这种行业头部培训机构加顶级讲师的差。

更关键的事，何其美的内部牛人分享式培训，是真的能增加不同大区体系之间的交流了解。

能提升何其美整个代理商体系的凝聚力，能让大家嘴里的姐妹和家人同胞，更像姐妹和家人同胞。

但引入外部培训后，业绩表现并不会强多少。

同时，除开基础性的培训课程内容，那些培训机构引以为傲的高阶课程，往往是华而不实的成功学，噱头大于实际价值。

同样，对方嘴里那些，号称能极速打开代理商“任督二脉”的“力量倍增器”，对于何其美独特的经营理念和品牌文化而言，很多都是弊大于利的负能量。

比如这次培训期间的夜间密训，简直就是一场大型群体PUA，为了“帮大家觉醒蜕变”，充满贬低、踩踏和否定，甚至让大家互相批判、否定、贬低，简直毫无节操和下线。

为此，李哲在点评完施婉瑜的复盘分享后，还宣布了一项政策。

鉴于福州站培训不可控因素造成的负面影响，这次对于所有参会代理商，公司将全部全额退还报名费。

另外，对于引起严重心理不适的部分家人，公司在确认实情后，将在退还报名费的同时，再给予等额的精神损失费。

李哲宣布政策后，施婉瑜当即在群里发语音表示，精神损失费就没必要了，没这么严重。

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