并且这派件的提成不跟随工资发放，全部都是当天现结，一点也不拖欠。

虽然派货量很大，但跟一天就能赚17块钱比起来，苦点累点真没什么。

只有赚不到钱，才是最难受的！

“钟书记，赶紧给我们分货吧，这些得送大半天呢！”

“请钟书记放心，我们肯定都把自行车蹬成风火轮！”

面对迫不及待的小伙子们，钟玉林虚压了压手，强调道：

“派件量大也意味着收回来的钱更多，咱丑话说在前头！

谁要是丢件或者缺钱，可得自己掏腰包补上！

如果谁想退出，现在就出列回车间，你们自个儿考虑好。”

话音落下，钟玉林负手转身，给足了他们做决定的自由。

等到一分钟左右，钟玉林再转回身，一百人一个都没少。

他欣慰地一笑，没再墨迹，领着队伍，来到仓库前。

按照分大区的方法，一百多人先是被分成五队，然后再按街道分摊到个人。

自行车的后座一次顶多装五十件，分好货和订单后，他们便出发离开了。

随后，钟玉林又喊来五辆厂里的货车，将各自大区剩余的货量全部装车。

这些货车会充当起临时移动的补货仓，好方便送货队在外随时补货。

要不然，补一次货就得回一趟厂，浪费的时间成本就太大了。

同时，这也能激励送货队更快效率地完成工作。

因为货的总量是固定的，但补货没有限制。

送得快的人，能补到更多的货，就能赚到更多的提成。

送得慢或者偷懒磨洋工的人，补货就会少，提成也会少。

钟玉林给这套方法取了一个很贴切的名字，叫做狼性效率！

就在他沾沾自喜的时候，顾长安的声音突然从身后传来：

“按照大区、街道划分派件区域，这个想法是挺不错。