5月14日，课程表支付再次接入了37所高校，加上之前推出的12所，总数已经覆盖了申城80%的院校，至于剩下的十来所高校，或许要等到下一轮推广。

王卓在办公室看完了4月份的支付数据，总体而言算是稳中有进。

二月份因为实际使用天数并不是一个完整月份，所以那2000万的交易额不能作为衡量标准。

但到了三月，由于当初跟蔡静爆发了微博之争，再加上娱乐圈的推波助澜，导致课程表支付的知名度直线飙升，12所高校整月拿下了5000万的交易流水，扫码支付比例占比60%，其余则是用户之间的转账，当然，这里面是不含积分充值。

而上个月或许是习惯了扫码支付场景，整体交易量已经达到了6000万，再加4月底跟学校打通了一卡通充值，不出意外的话，5月份的交易流水应该能轻松突破3个亿。

如果按照这个速度发展下去，一旦完成了校园领域的验证，这一年的交易流水不得破千亿了？

不行，得赶紧找个大腿抱一下。

想到这，王卓立即拨通了熊小歌的电话。

“我说王总，我前脚刚离开申城，你这右脚又喊我回去？有意义吗？”

“熊总，还是那句话，你觉得课程表支付哪家国资进来合适？”

“不是，就你那一个月几千万的流水？能有多少估值？这个时候引入国资？你是嫌钱烫手还是觉得别人能相信你的未雨绸缪？”

熊小歌示意会议暂停，走出了会议室。

“你什么时候完成了校园一半场景的验证，那个时候找国资才是最佳时期，现在国内对移动支付还是在摸索阶段”

“小规模尝试，没有问题，哪怕你王卓天赋异禀，一年内搞定了所有高校，对于大局来说，影响不大”

“在消费场景还没有完全验证通过前，国有资本是不会轻易下场的”

“更不会给你站台，哪怕你是王卓”

听到电话里直白的解释，王卓沉思片刻，觉得这通电话打得有些欠考虑了。

“行啦，我知道了，我就是随口一说而已”

挂了电话，刚才有些澎湃的心情，顿时恢复了平静。