“你这是贵人多忘事”

熊小歌摇了摇头。

“当时你演讲过后，确实有不少大学生创建了各类上门家教网，有发展不错的，也有很多运营不行倒闭的”

“你的意思是现在有一家突围出来了？”

王卓没有纠结自己有没有说过，反而有些好奇老熊的项目。

“嗯，但不是在线大学生创立的，而是一家原本就是从事教育工作的企业转型成功了”

熊小歌点点头。

“叫什么名字？”

“轻轻家教”

“你们IDG投了？”

王卓问道。

“投了两轮，现在他们在准备C轮，要融1亿美元”

“疯了吧！！！上门家教融1亿美元？？？”

“不是，你不是看好这个赛道吗？”

熊小歌对王卓的反应很是奇怪。

当初不是你看好的吗？

目前国内VC机构想要做大，必然要跟国内巨头企业形成实质性绑定。

而IDG在王卓登顶国内首富之后，几乎没有犹豫，而是全方位的跟课程表系达成了战略性投资合作。

课程表不方便介入的项目，会由IDG、今日资本、山海经资本三家机构先进行孵化，待成长到了一定程度后，课程表再以PE投资的形式进入。

有时候这几家的投资标的会进行内部评估。

比如3月份一家做运动相机的项目，就是由IDG领投，山海经、今日资本跟投，三家合计出资100万美元。

但这个轻轻家教，应该是没有通过山海经资本的内部评估，否则王卓应该会有印象的。

“熊总，上门家教目前应该有市场，但不可能有十亿美元以上的市场，或者说，咱们先不管这个市场是否存在，师资怎么解决？也是依托在校大学生吗？”

“不是，他们的模式是家长在App里发布家教需求，然后本地持证老师在线抢单”

“跟滴滴类似？”

“差不多，但轻轻家教有专职的助教，助教负责排课、家长沟通以及学情跟踪”

熊小歌回道。

“融1亿美元，那他们的估值有多少？5亿？”

“嗯，融后5亿美元”

“太高了”

王卓摇了摇头，继续说道。