这下子不能说是直接给端了，但是直接把三五成的市场直接拿走了这是必然的；

而且随着这些公司宣布自己使用的时候，还同时推介了智公产品，把智公产品和飞术做了一个直观的操作演示的对比，不出意外，随后和这些公司相关的公司也就是会有大批的在不久之后宣布使用飞术了。

从2月22日大米汽车作为第一块多米诺的骨牌倒了之后短短十天的时间，飞术的市场就是在三家的围抢下，最少也是丢掉了三成以上的；

而且明眼人都看得出来，随着三家直接和自己投资的公司、合作的工作进行推介三家的产品，那么飞术还要丢市场的。

其实大家所料的差不多。

这十来天猫集团、企鹅集团、东方人才集团抢的飞术的这三成左右的市场，是他们从去年11月份左右有联合的想法之后就开始准备的；

准备了三四个月，然后集火一起动手，直接就是不给飞术反应的时间，先把飞术这三成左右的市场给抢了。

而接下来，才是他们三家和飞术真正的较量的时候，那就是围绕这三家宣布的那些被投资和关联的企业，三家要开始逐一的去公关；

毕竟人家只是接受了你的投资，你没控股，人家只是跟你合作，又不是你的附庸，所以这需要时间的；

除此之外，三家还盯着飞术那些不在这三家宣布的这些投资、合作的企业的之外的那些市场，也会动手。

2月22日到3月1日，是闪击飞术，拿到其三成市场的首战，而接下来就是持久的争夺战，三家也都是做好了准备了。

而就在三家已经快速的开始实行自己第二步的持久的围抢的计划的时候，飞术的总部迎来了CEO梁的到来；

虽然谢作为飞术事业群，六个事业群之一的负责人，但是CEO梁的到来，还是让他感受到了压力。

听了飞术的会议，这位CEO梁直接问道：

“也就是目前你们认为接下来三家会依托现在三家所合作和投资的公司，跟我们飞术进行市场的争夺；