我点开PPT第一页，开口：“本周例会由我来主持，流程依旧是项目进度更新、跨部门反馈确认，以及下周重点任务布置。”声音在会议室里回荡，比想象中要稳一些。

每当有人提问，我都先记录，再当场给出初步解决思路，能确认的立刻确认，不能确认的标注“待核”，并承诺会在当天内回复处理。以往开会时我只需要记录和补充，现在轮到自己来把控节奏，才体会到李倩当时的“控制场”并非简单的强硬，而是对全局的预判和细节掌控。

会议持续了四十分钟结束，大家陆续散去时，副总走过来，低声说了一句：“不错，节奏比我预期的还稳。”他拍了拍我肩膀，转身走了。

我握着手里的水杯，指尖有点发烫。回到工位后，我喝了几口水，才让紧绷的神经稍微放松。

午饭时，魏鹏端着餐盘坐到我对面，嘴里嚼着饭：“你今天挺冷静啊，跟当年第一次做汇报时那个愣头青不一样了。”

我笑了笑：“是被逼出来的。”

魏鹏看着我，表情忽然认真：“以后会更累，你做好准备了吗？”

我没回答，只是继续吃饭，脑子里却闪过李倩离开前说的那句“你要跑快点，但别跑丢自己”。

吃完饭后，我在工位上继续处理跨部门反馈表。下午两点，副总发来一封内部通知，内容是“下周启动新线项目预研，由周磊牵头整理第一轮需求调研”。短短一行字，正式将我推到了更大的舞台上。

我盯着这封邮件，手指在鼠标上轻轻敲打了几下。心里升起一种莫名的紧张与兴奋。

下午四点半，我去了档案室取之前李倩留下的项目存档，准备把里面未清理完的表格做最后汇总。翻找文件时，我看见一个黄色文件袋，袋口贴着一张便利贴，上面写着“周磊”，旁边还有一个小箭头，指向袋子内部

我愣了几秒，拉开袋子，里面是一沓打印纸和几张手写稿，上面标注着“跨部门协作流程优化建议”、“预算模型结构说明”等标题，还有李倩留下的手写注解：“如需调整，请先参照原模型再行变更。”字迹依旧清秀冷静，却透着一股耐心。