他顿了顿，目光瞥了一眼坐在沙发上的何明远，似乎有些顾虑，但还是继续说了下去，语气带着些许无奈：“不瞒您说，我们现在完成这些任务，一部分人手还是从巡视办这边‘借用’的。现在何主任已经到任，巡视办的工作也要正式开展，这部分同事肯定要尽快归建，否则不仅影响巡视办自身工作的启动，长期借用也不符合管理规定。但我们审计部这边的工作量……实在是……”他摇了摇头，没有再说下去，但意思已经非常明确。

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何明远安静地听着，心中已然明了。这位“仲强部长”应该就是省公司审计部的负责人，他提到的正是大型央企纪检监察系统中常见的问题：监督任务繁重与专业力量相对不足的矛盾。审计部作为纪检监察工作的重要支撑部门，常常面临巨大压力。

杨声东听完，手指无意识地敲着桌面，沉吟道：“嗯，人手问题是个老难题了。集团总部也多次强调要加强监督力量建设，但落实到基层，总是有各种困难。”他转向何明远，“明远同志，来，我给你介绍一下。这位是公司审计部的部长，陈仲强同志，是老审计了，经验丰富，专业能力很强。仲强，这位就是新到任的巡视办公室副主任，何明远同志，由他主持巡视办工作。”

何明远立刻站起身，主动向陈仲强伸出手：“陈部长，您好！久仰，以后还请多指教。”他态度谦逊，语气诚恳。

陈仲强也站起身，与何明远握手，表情依旧严肃，但眼神中带着审视和一丝好奇：“何主任，年轻有为啊。欢迎欢迎，以后工作上的事情，多沟通。”他的话客气但保留，显然对这位空降且如此年轻的副手持观望态度。

杨声东示意两人都坐下，然后说道：“明远刚来，正好仲强也在，我们就简单聊聊当前省公司系统纪检监察工作的几个重点。明远你也熟悉一下情况。”

他看向陈仲强：“仲强，你刚才提到的问题很具体，也很有代表性。除了人手，从审计角度看，目前下属各单位在纪检监察方面，暴露出哪些比较普遍和突出的问题？尤其是容易引发廉洁风险的点。”

陈仲强显然对此思考颇深，他不假思索地回答道：“杨组长，从近年审计和案件查办情况看，问题主要集中在几个老生常谈但屡禁不止的领域：一是工程建设领域。招投标程序不规范、围标串标、虚增工程量、违规分包转包等问题依然存在，利益输送手法更加隐蔽。二是物资采购领域。特别是大宗原材料和备品备件的采购，价格虚高、质次价高、甚至虚假采购的问题时有发生，一些供应商与内部人员关系盘根错节。三是销售领域。部分矿产资源、冶炼产品的销售定价机制不透明，存在人为操纵价格、利益关联方低价获取资源的问题。四是资金管理领域。挪用、侵占、违规融资担保等现象在基层单位仍有一定风险。此外，”他加重了语气，“‘四风’问题，尤其是形式主义、官僚主义以及隐形变异的享乐主义、奢靡之风，仍然是群众反映比较强烈的方面，虽然不直接涉及严重腐败，但严重侵蚀队伍风气和企业凝聚力。”

何明远听得非常认真，这些情况与他之前在清江公司的所见所闻，以及他对大型国企的认知是吻合的。他注意到，陈仲强虽然语带忧虑，但汇报问题客观精准，没有刻意夸大，也没有回避敏感点，显示出一名老审计人员的专业和操守。

待陈仲强说完，杨声东点了点头，目光转向何明远：“明远同志，听了仲强部长说的情况，你有什么初步的想法？巡视工作如何更好地切入这些重点领域，发挥应有的威慑和治本作用？”

这是一个即时的考验。何明远略作思考，沉稳地开口：“杨组长，陈部长。我刚到任，了解的情况还不深入，说得不对的地方请两位领导批评指正。”

他先表示了谦逊，然后条理清晰地阐述自己的看法：“陈部长刚才提到的问题，确实是困扰很多央企的顽疾。我认为，巡视工作要取得实效，不能泛泛而谈，必须突出重点，精准发力。结合陈部长说的几点，我初步考虑可以从以下几个方面着手，与审计部等部门形成监督合力：

“第一，聚焦‘关键少数’和重点领域。巡视不是普通的业务检查，必须紧盯各级领导班子及其成员，特别是‘一把手’履行管党治党责任、廉洁自律情况。同时，将工程建设、物资采购、产品销售、资金管理等高风险领域作为巡视监督的重中之重，深入核查是否存在利益输送、以权谋私等问题。

“第二，强化问题导向和线索意识。巡视工作不能走过场，要带着问题去，下沉一线，深入干部群众，广泛听取意见，着力发现那些隐藏较深、职工群众反映强烈的突出问题。对于发现的重要线索，及时按程序移交纪委或审计部门深入核查。