那人立即会意，继续追问：“那广告植入怎么收费？大规模投放能回本吗？”

刘照天正色道：“自家生意，具体定价我不太过问。”

众人闻言都有些诧异。

为了卖儿童玩具，他创办了漫画公司；如今进军成人玩具，竟直接买下了一家影视公司。

这手笔着实令人侧目。

原本有意入行的老板们，此刻不禁重新权衡利弊。

明眼人都能看出这个行业潜力巨大，但一来名声不佳，二来行业门槛恐怕真如刘照天所言不低。

说不定辛苦经营一年，收益还不如投资房产。

刘照天并未多言。若有人因低估难度贸然进场，注定要付出代价。

他自然不会操心他人得失，点到为止即可。

别看现在众人与他称兄道弟，他料定“成人用品大亨”这个名号很快便会传遍大街小巷。

今日透露这些，本就是他有意为之。

以往在香江给人留下高不可攀的印象，如今这个接地气的头衔正好能扭转形象。

“带货”这个后世司空见惯的营销方式，被刘照天在这个时代玩得风生水起。

广告轰炸+影视植入+演员演示+实体门店，海陆空全方位覆盖，销量持续攀升。

特别是与演员签订分成协议的产品，由于艺人卖力推广，往往供不应求。

刘照天提前数十年尝到了网红带货的甜头。

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有人好奇：“销量这么火爆，经销商至少赚了几百万吧？”

“几百万只是进货成本”

“实际利润起码千万起步”

“别嫌利润高”

“要懂得研究消费者的购买心理。”

“愿意掏钱买你玩具的客人，只要新鲜感被满足，根本不会在意多花一点钱。”

“知道什么叫LSP吗？”

“他们买东西不图最好，只图够刺激。”

刘照天在产品线的深度上做了广泛布局。

从几块钱的必需品，到上万元的等比例 玩具，应有尽有。

只有顾客想不到，没有店里买不到。

刘照天做生意一直讲究多方共赢。

因此除了演员分成和电影植入外，他还为渠道商预留了百分之一百五十的利润空间。

并且实现了全渠道统一定价。

就算是垄断行业，利润也不过如此了。

渠道商之所以欢迎这产品，不仅因为利润高。

传统渠道经营，售后往往决定成败。

而他们运营这么久，几乎很少遇到售后问题。

这正是渠道商青睐的一个突出优点。

确切地说，不是很少，而是至今未出现任何售后问题。

因为一旦发生特殊情况，多半是出了人命关天的事。

那时，一般人也没心思去纠结退货这样的小事了。

有的结婚，有的分手，或者钱货两清，皆大欢喜。

即便有人对产品不太满意，也都大度地不再追究。

刘照天对他的顾客有十足的信心，相信他们全是高素质的小可爱。