她抬起头，目光里有一种在审视整个组织架构的宏观感。

“就昌平一个人撑着，基层执行力够了，但中层断档断得厉害。能帮他分担战略层面决策的人不多。长期这么下去，不是办法。”

林雅文听着，没有插话。

跟苏敏之共事这么多年，她也熟悉她的说话节奏了，先摆问题，再亮答案。问题摆得越充分，说明答案考虑得越周全。

果然——

“我有个想法。”

林雅文看向她：“什么？”

“我想把田小梅调回来。”

这个名字一出来，林雅文的眉毛动了一下。

田小梅，光华饮料山东区域的负责人。

也是光华自己培养出来的骨干，业务能力扎实，性格沉稳，做事有条有理。

前两年被苏敏之外派到山东去开拓市场，她拿出了一份让苏敏之都赞了一声“好”的市场进入方案。

不是从一线城市硬打，而是从地级市和县城切入，先在二三线市场建立根据地，再反过来包围中心城市。

这一手“农村包围城市”，让盘踞山东市场多年的几家本地品牌措手不及。

两年下来，山东区域的业绩增长率在光华全国各区域里名列前茅，田小梅功不可没。

“把她调回总部？”林雅文问。

苏敏之点了点头。

“山东那边的市场已经过了最难的开荒期，渠道搭起来了，经销商的关系理顺了，品牌在当地消费者心里也有了认知度。”

“基本盘稳下来了，后面的工作就是维护和深耕，交给当地的团队做就可以了。小梅在那边培养的几个区域主管，已经能独立运转了。”

“小梅的能力不应该只放在一个区域上消耗，她应该到更大的平台上来，她也该往上走了。”

她想了想，补充道：“我打算让她回来，跟昌平形成配合，负责区域执行和渠道下沉。他们俩一个看全局，一个抓落地，正好互补。”

林雅文微微颔首，脑子里已经在盘算着人事调动的细节。

田小梅回来之后山东那边谁来接、交接期要多长、职级和薪资怎么调整，这些事情都需要提前想清楚。