“这才是企业家长远的境界。”陆宇想起多年前一位前辈的话，“创业时你是发动机，发展时你是方向盘，成熟后你应该是灯塔——指明方向，照亮航程，但不必亲自划每一桨。”

他正想着，办公室门被轻轻敲响。

“进。”

推门进来的是李浩然，技术总监。三十出头的他已经是公司技术领域的顶梁柱，但看到陆宇，还是有些局促：“陆总，您来了。我正好有个技术问题想请教……”

“坐。”陆宇指了指对面的椅子，“什么情况？”

李浩然拿出平板电脑：“是这样的，我们在中药材有效成分的动态监测上遇到了瓶颈。传统检测方法周期长、成本高，无法实现实时监测。我团队提出了一个基于光谱技术的解决方案，但需要投入很大一笔研发经费……”

陆宇认真听着，不时提问。十分钟后，他有了判断：“这个方向是对的。中药材的品质控制，必须从经验判断走向数据驱动。批不批？”

“批！”陆宇毫不犹豫，“需要多少预算？”

“初步估算，前期研发大概需要五百万，如果产业化，可能还要追加……”

“先批八百万。”陆宇在平板上签了电子审批，“我给你三个要求：第一，技术要实用，不能只是实验室里的玩具；第二，成本要可控，未来要能大规模应用；第三，时间节点要明确，我要看到阶段性成果。”

李浩然的眼睛亮了：“明白！陆总，我们一定做好！”

“去吧。”陆宇挥挥手，“有困难直接找我。”

看着李浩然兴奋离开的背影，陆宇微微一笑。这就是他现在最喜欢做的事——发现好的方向，给予信任和资源，然后看着团队将想法变为现实。

周一上午九点，公司月度经营例会准时开始。

椭圆形的会议桌旁，各部门负责人陆续就座。陆宇坐在主位，面前只放了一个笔记本和一支笔——那支陪伴他多年的万宝龙钢笔，现在已经传给了女儿，他换了一支普通的签字笔。

“开始吧。”陆宇简洁地说。