“我叫陈朝阳，组织任命我担任工业厅厅长。今天开会，只为一件事：了解情况。

我不是来听成绩汇报的，我是来听问题、找瓶颈、摸家底的。”

他顿了顿，声音不高，却清晰地传到每个人耳中：“从计划处开始，依次汇报。

每个处十分钟，只讲三方面：

第一，你处室目前主管的核心业务和人员构成；

第二，当前面临的最主要的两个困难；

第三，你认为最迫切需要厅里甚至省里解决的一个问题。现在开始。”

干脆利落，目标明确，甚至有些咄咄逼人。

计划处的处长显然没料到新厅长是这种风格，愣了一秒，才赶紧翻开材料，声音略带紧张地开始汇报：

“厅长，同志们，我代表计划处汇报。

我处目前主要职责是全省工业计划的编制、平衡与监督执行。

现有干部12人。

目前最大的两个困难：一是计划与实际脱节，下面报上来的产能数据水分较大，我们缺乏有效手段核实；

二是物资调配权高度集中，很多原材料需华东甚至北平部委审批，周期长，常耽误生产。

最迫切的问题是，我省缺乏一个基于真实产能和实际需求、科学的年度生产计划纲要，现在多是估算和摊派。”

陈朝阳头也没抬，边记边问：“计划处有没有下去蹲点，亲手核算过一个厂的真正产能？”

计划处长一时语塞，额头见汗：“这个…我们主要是汇总…”

“下一个，重工业处。”陈朝阳没有追问，但问题已经砸了下去。

重工业处处长是个声音洪亮的中年人：“厅长同志，我处管钢铁、机械、化工。问题太多了！