空气仿佛在这一刻凝固了。

祁国栋的心脏猛地一跳。这个问题太过直接，太过尖锐，也太过敏感！

它超越了常规的组织谈话范畴，更像是一种在非常时期、对非常人选的一种非正式、却极具分量的“摸底”和“压力测试”。它问的不是想不想，也不是程序对不对，而是直指核心——你有没有这个能力力挽狂澜？

祁国栋没有立刻回答。他端起面前的茶杯，凑到鼻尖，清香扑鼻，但他此刻需要的是这短暂的几秒钟来平复心绪，组织语言。

他深知，任何虚言、套话或者过度自信的表态，在这种层面的对话中，都是极其愚蠢的。

他放下茶杯，目光迎向郑副组长那深邃的注视，眼神中没有闪躲，也没有狂傲，只有一种经过深思熟虑的沉静和一种破釜沉舟的担当。

“郑组长，”他的声音沉稳而坚定，“这个问题，我不能，也不敢用简单的‘几分’来回答。这既是对组织的不尊重，也是对高桥省几千万人民的不负责。”

他略微停顿，继续道：“但是，我可以向您，并通过您向中央，表明我的态度和判断。”

“第一，高桥省的基础是好的，干部队伍的主体是好的，人民追求发展的愿望是强烈的。这是我们可以稳住局面的最大底气和根基。赵伯雄同志的一些做法造成了混乱和下滑，但并未伤及根本。”

“第二，如果组织信任，让我担起这个责任。我的首要任务，就是‘凝心聚力’。立即停止那些不切实际、脱离省情的‘休克疗法’，稳定政策预期，修复营商环境，团结一切可以团结的力量，包括那些在过去一年中受到冲击、但有能力、有担当的干部，让大家重新把心思放到发展上来。”

“第三，关于发展，我们既不能回到固步自封的老路，也不能再走盲目冒进的歧路。必须坚持实事求是，在继承高桥省原有成功经验的基础上，与时俱进，补齐短板，精准发力。榕华的一些探索，可以作为参考，但绝不能搞一刀切，必须注重全省区域的协调发展。”