当务之急，是摸清这个庞大机器的现状。

接下来的两天，江辰就留在了圣光银行总部。

他没到处巡视，也没召开全体员工大会，就待在顶层办公室和旁边的小会议室里。

但他很忙。

他让CEO和各个主要业务线的负责人，一个一个来向他做简明汇报。

每人时间有限，他只听最核心的东西：

你管的那块业务，规模多大，赚钱还是亏钱，主要风险是什么，未来有什么打算。

投行部的负责人来了，说他们正在做几个上百亿美元的大并购。

江辰问，对手是谁，赢面多大，最大风险点在哪。

负责人紧张地答了。

私人银行部的负责人来了，汇报说他们管着全球几千个顶级富豪和家族的钱。

江辰问，资产配置比例，客户主要来自哪里，有什么特殊要求。

负责人小心翼翼地说了。

交易部的负责人来了，展示他们每天在全球市场进出的巨额资金。

江辰问，风控模型怎么做的，最大回撤控制多少。

负责人额头有点冒汗。

还有负责新兴市场、固定收益、研究部、合规部、科技部……的头头脑脑，都来了一遍。

江辰问的问题都不多，但个个切中要害。

有些问题让这些在华尔街摸爬滚打几十年的老手都心头一紧，意识到新老板绝不是外行，而且眼光毒辣。

除了听汇报，江辰大部分时间都在看数据。

用那个加密终端，直接调取银行最核心的财务报表、风险报告、客户分析、交易记录。

数据浩如烟海，但他看的速度很快，总能抓住关键数字和异常波动。

楚晚宁带领的团队也没闲着。

他们分成几组，分别对接银行的财务、人事、法务、IT等部门，要各种详细的资料清单，进行交叉核对。

这既是在了解情况，也是一种无声的威慑，告诉所有人，新老板的眼睛无处不在。