混乱、内耗、冲突，几乎不可避免。”

他话锋一转，目光直视江辰：

“但这也意味着前所未有的协同可能。

高端制造的技术可以反哺汽车和军工，军工的材料科学可以应用于医疗设备，汽车的电驱和智能技术可以提升工业自动化……

关键在于，如何建立一个超越各个子集团自身利益的、强有力的中枢神经，去强力推动协同，压制内耗，将潜在的冲突转化为创新的动力。

我领导过数次大型并购后的整合，处理过复杂的跨文化、跨业务线冲突。

我能带给帝国的，就是建立这样一套中枢神经系统的经验和手腕，将一盘散沙锻造成一块精钢。

如果由我执掌，第一件事，就是建立一个由我直接领导的‘帝国战略协同办公室’。

从顶层设计，强力梳理并重构各个子集团之间的技术、供应链和市场联系。

寻找并锁定第一批高价值协同项目，用最快的速度，让这个帝国从物理上的合并，走向化学上的反应。”

哈灵顿的回答严谨、老到，直指整合这个最核心的痛点。

并给出了清晰的初步方案。

这是一个稳健派掌门人的思路。

埃琳娜·瓦西里轻笑一声，她带着东欧口音的英语，有种独特的韵律感。

“哈灵顿先生说得对，整合是挑战。

但我的第一个念头是：‘权力，以及如何使用权力’。

帝国集团横跨的领域，尤其是军工、能源、高端制造，本身就是地缘政治的延伸。

这个帝国从诞生起，就注定无法像一家普通的消费品公司那样运行。

它需要的不只是一个CEO，更是一个懂得如何运用经济权力，在不同国家、不同势力之间周旋，为整个帝国攫取最大利益，同时规避最大风险的政治家。”

她的目光锐利如鹰，扫过其他人，最后落在江辰脸上：

“我执掌能源和贸易公司二十三年，我和克里姆林宫、欧佩克、华尔街、以及各国的实权人物打交道。

我熟悉那套游戏规则，知道如何用订单、技术、投资换取准入、资源和保护。

我能带给帝国的，是这种在全球棋盘上运作的权力视野和手腕。