张浩宇的优品铺子生产的袋装食品属于快消品，想要尽快拓宽快消品的销售渠道，除了销售人员的努力，厂家的大力宣传之外，还有厂家的流动资金数量。

说白了，就是给渠道的铺货资金，铺货的流动资金越多，渠道拓展的就越快。

再说简单一点，就是厂家先把货送到超市和商店去卖，等超市和商店把货卖掉之后，我再去送第二批货，然后把第一批货的钱结回来。

这样一来，厂家的流动资金越多，能铺货的超市和商店数量也就越多。

当然，也不是铺货越多越好，关键还是看实际的销售总量，铺货铺的多，产生的坏账也会更多。

根据店大欺客，客大欺店的商业规律，厂家对经销商的态度越好，经销商不会感激厂家的，只会更不把厂家当盘菜。

张浩宇的打算是尽量从自己的星宇连锁网吧、惠民便当和学校食堂承包的利润中抽调资金，不到万不得已，不从股票市场上抽调资金。

毕竟，他的钱投入到股票市场中去，肯定是会更赚钱的。

另外还有一点，一个企业的前期发展不能太冒进，基础必须要打牢，产品控制必须要把握住，员工的素质和相互之间的沟通磨合也必须要有保障。

否则的话，当后期企业的规模越来越大时，很多东西就会面临着失控，而失控正是一个企业破产倒闭的前兆。

快消品的净利润原本就不是很高，需要精打细算，对企业进行不断的优化，才能确保企业拥有正常的利润。

当企业处于上升期的时候，企业的销售额不断增长，会掩盖很多的问题，企业老总的重心往往都放在企业的快速增长方面。

可当企业的发展到了瓶颈期的时候，这些问题就会逐渐的显现出来了。

因此，张浩宇把自己前期的投入规模控制住，也是符合企业的发展规律了。

其实，对于一家食品加工厂来说，张浩宇的投资规模已经算是很大的了。