“不是求。”他说，“是交换。你有他们缺的东西，他们也有你能用的资源。”

她低头想了想：“万一人家不想搭理呢？”

“那就再试下一个。”他说，“总有人需要一份写得明白的材料。”

会议室安静下来。

投影自动播放下一个案例：一名普通职员利用公司培训名额，学会使用流程分析工具，半年后主导了一次报销系统简化方案，直接汇报给副总。

“这人后来升了吗？”她问。

“调岗了。”老夫子说，“工资涨了四千，不再天天改PPT标题。”

她嘴角动了一下，没笑出来，但紧绷的脸松了些。

“你不信这套。”他说，“你觉得靠外力指点，就像抄答案。”

她抬眼看他：“你不觉得是这样吗？”

“不是。”他说，“这是信息差。你知道的少，不代表不该知道。就像天气预报出来了，你还非要在外面淋雨，说是锻炼意志，那不叫坚强，叫傻。”

她愣了一下，然后轻轻哼了一声。

“我不是要替你决定。”他说，“我只是让你知道，路不止一条。你现在卡住，不是因为你不行，是因为你只能看到眼前这几步。”

她没反驳。

投影结束，画面熄灭。会议室只剩下窗外传来的键盘声和空调风。

她坐着没动，目光落在黑掉的墙上，好像还在看刚才的画面。

“如果真去谈。”她轻声说，“从哪儿开始？”

老夫子拿出一张纸，上面打印了几条近期正在征集协作成员的项目名称，其中一个旁边画了圈。

“这个。”他说，“客户体验优化小组，下周开会，需要有人整理过往投诉记录并提出改进点。你做过三次类似汇总，比谁都熟。”

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她接过纸，看了很久。

“他们肯让我参加吗？”

“你发邮件申请就行。”他说，“理由写清楚，附上你之前做的两份分析。如果你需要，我可以帮你转交。”

她摇头：“我自己来。”

说完站起身，拿着纸往外走。

走到门口，停下。

“你说的那个工具……”她回头，“学起来难吗？”

“不难。”他说，“每天半小时，两周就能上手。”

她点点头，走了。