他话锋一转，强调关键所在：“但核心在于适度与合理。举债不是盲目铺摊子，更不能用于纯消费性或效益低下的领域。

必须建立严格的债务风险评估和预警机制，确保项目自身有可持续的现金流或明确的偿债资金来源，确保债务率处于安全可控区间。

我们的目标，是用今天的生产性债’，去建设支撑未来几十年发展的硬核资产，形成良性循环，而不是透支未来，制造风险。

在强省会战略中，CBD建设、轨道交通、跨区域快速路等，都可以在科学评估、规范操作的前提下，考虑引入适度的债务工具，加速推进。”

李东海眼中闪过一丝赞许。

何勇则直接问道：“成功，你对这个度的把握，有什么具体的考虑？比如，债务规模和结构的红线在哪里？”

“何省长，我认为这个度至少包括几个层面。” 王成功显然有所思考，“一是总量红线，必须严格遵守中央对地方政府债务管理的各项规定，不突破限额。二是结构优化，尽量提高专项债比例，减少一般债，债务期限也要长短搭配，平滑偿债压力。

三是项目质量红线，举债投入的项目必须经过严格科学的可行性论证，确保是发展亟需、效益明确、能形成优质资产的好项目，坚决杜绝形象工程、政绩工程透支债务额度。

四是动态监控，建立覆盖项目全生命周期的债务风险监控体系。总的原则是，举债是为了更好地发展，绝不能因为举债而危及发展的可持续性。”

“嗯，思路是清晰的，关键是落实。” 李东海点评了一句，示意他往下说。

“其次，是关于一个比较敏感但又无法回避的领域，房地产。” 王成功提到这个词时，语气更加谨慎，“我们必须承认，在现阶段，房地产业关联着数十个上下游行业，对地方经济增长、财政收入、城市建设、民生改善具有直接的拉动作用。

在强省会推进过程中，随着人口集聚、产业升级、城市能级提升，必然会带来新的、改善性的住房需求。因此，完全忽视或抑制房地产业的发展是不现实，也不利于经济稳定和城市建设的。”