“我们管委会，要亲自下场，当一回开发商！”林瀚在会议上宣布，“我们利用有限的财政资金和部分土地出让收益作为启动资金，统一规划，统一建设几栋标准工业厂房和配套的员工宿舍。厂房建成后，不以土地出让，而是以‘租赁’或‘先租后让’的方式，提供给符合条件的外商投资企业使用。”

这样做的好处显而易见：降低了外商的前期投资成本和风险，他们可以“拎包入住”，快速投产见效。同时，管委会掌握了资产的主动权，可以通过租金回收投资，并更好地管理和服务入园企业。

这个想法极具创新性，但也意味着管委会要承担更大的压力和风险。

“建好了租不出去怎么办？”有人担心。

“资金压力太大了，我们垫得起吗？”

“这算是搞经营吗？会不会被人说不务正业？”

面对质疑，林瀚展现了强大的说服力和行动力。他亲自带着初步方案，反复与梁致远沟通，最终获得了梁的全力支持。他又让吴天佑从北京寄来了更详细的项目可行性分析和资金测算报告，用数据说话。

同时，他指示招商办和宣传部门的同志，制作了精美的中英文招商画册和项目说明书，重点突出特区的政策优势、区位优势以及“标准厂房园区”的便利性。他派出一支精干的招商小分队，主动前往香港，通过爱国商会、同乡会等渠道，有针对性地接触那些有意向转移生产线的中小厂商。

林瀚自己也亲自上阵。他利用一次陪同省里领导会见香港中华总商会代表团的机会，不失时机地向几位对内地投资有兴趣的工商界人士，详细介绍了深圳特区的规划和“标准厂房园区”项目。他的专业、务实和对未来的清晰蓝图，给港商们留下了深刻印象。

机会，总是垂青有准备的人。

就在林瀚为招商四处奔走的时候，一个偶然的机会降临了。一位名叫李文辉的香港中小电子厂商，通过朋友介绍，来到深圳考察。他的工厂在香港面临租金和人工成本高涨的压力，急于寻找新的生产基地。

原本，李文辉对深圳的基础设施心存疑虑。但当林瀚亲自陪同他来到罗湖片区，指着那片正在平整的土地，以及旁边已经完成设计的标准厂房图纸，向他描绘半年后这里厂房林立、道路通畅的情景时，李文辉被打动了。