股权代持危机爆发后的第三天，储能联盟核心会议室的灯光彻夜未熄。

林志军面前的桌上，摊着三份未决方案。

“不能等了，换条路——我个人溢价回购，一次性了结所有纠纷！”

林志军猛地拍板，眼神锐利如刀。

“3%股权按当前估值2.34亿计算，我个人出资2.5亿回购，溢价部分作为张浩配合股权交割的补偿，也向债权人展示诚意，倒逼他们快速和解！”

这个决定让在场所有人都愣住了。

楚丽瑶立刻提醒：“林总，2.5亿不是小数目，个人筹资压力太大，而且溢价回购是否会被认定为‘利益输送’？”

“风险我评估过了。”

林志军语气坚定。

“第一，溢价1600万是为了争取48小时内与债权人和解，时间比金钱更重要；第二，我以个人名义回购，而非公司出资，避免关联方输送争议；第三，全程公证+多方见证，确保每一步都有法律背书，无懈可击。”

一场与时间赛跑的“闪电行动”正式启动，一周时间被精确拆解为七大关键节点，核心团队各司其职、全速推进。

林志军的筹资方案简洁高效：个人名下股权质押融资1.5亿（红杉资本提供绿色通道，当天完成评估），战略投资者之一的“国新科创”紧急拆借0.8亿（基于对联盟上市前景的绝对信任，无附加条件），个人流动资金补足0.2亿。

当天深夜，2.5亿资金全部到账，存入第三方监管账户，只待交割指令。

“国新科创愿意无条件拆借，是因为他们看到了县域市场爆发和海外分公司的潜力，更相信我们解决危机的能力。”

张磊在资金到账后感慨，“这2.5亿不仅是回购款，更是行业对联盟的信任票。”

楚丽瑶带领法务团队，带着2.5亿资金证明，直奔债权人私募机构的办公地。

这一次，联盟不再被动议价，而是抛出“一次性支付”的重磅筹码。