“五个方面。”

“产权改革、治理结构、激励机制、资源配置、政策协同，系统推进！”

高燃高度概括了怎么做好衔接工作。

“好小子，这么短的时间，他怎么能提炼出五个方面的措施？”

反对派们极为吃惊。

坐在办公室里面想，大家自问也能想出个一二三。

但这可是在论坛上，压力巨大。

然而，高燃却做到了。

靳云强眯着眼睛，“能详细说说吗？”

高燃笑着点头。

“所谓产权改革，其实是建立混合所有制结构。”

“传统国企一股独大，导致决策行政化、激励不足、效率低下。”

“要做好国企改革和芯片产业发展，必须引入战略投资者。”

“在芯片国企，比如华虹、中芯国际等，引入外资、民资、产业资本，形成股权多元化。”

“此外，可以尝试员工持股，利用股权来激励。”

“对核心技术人员、管理团队实施股权激励，一定程度上可以解决人才流失的问题。”

“大基金设立后，我们可以推动国有资本投资公司试点，将部分芯片国企划归国有资本投资公司管理，继而实现管资本，而不是管企业。”

高燃锋芒毕露，站起身来，犹如演讲。

“当前，国企三会一层形同虚设，董事会缺乏独立性，经理层缺乏自主权。”

“我们可以引入独立董事、外部董事，如芯片产业专家、投资专家，减少政府官员兼任。”

“至于经理层，我们完全可以通过市场化选聘，比如通过猎头、全球招聘选拔专业经理人，而不是依靠行政任命。”

“此外，我们还要明确权责边界，政府作为出资人，做好资本回报、战略方向，董事会进行管决策，经理层负责经营。”

“对于芯片国企，我们可以率先试点职业经理人制度，给予充分经营自主权。”