于是李总提到了这个人：“张凤奎。”

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张凤奎在海推集团担任副总五年，一手掌控采购招标大权，却因一台“失控”的推土机栽了跟头，而这背后，暴露出采购流程的“千疮百孔”。

在吴总调来之前的前一年三月初，北辰能源计划更新矿山作业设备时，张凤奎在“需求提报”环节中进行了不当操作。

他将本应由专业部门出具的设备参数清单替换为他发小的皮包公司提供的宽松标准，将液压系统承压强度从行业标准的16MPa降低至12MPa，并且移除了必须提供近三年内同类设备运维案例的硬性要求。

这种做法忽视了液压系统在矿山机械中的关键作用，以及维护和案例分析对于预防故障和保障设备安全运行的重要性。

走招标流程时，他把公开招标公告只挂在集团内网不起眼的角落，公示期从法定的20天压缩到7天，还故意把投标截止日定在清明假期最后一天。

几家正规厂商，有的因未留意到公告而错过，有的则因时间紧迫来不及制作标书，最终，竞标现场仅剩下三家“陪标公司”——这些全是他发小找来的空壳公司，报价竟比发小的公司高出整整两成。

张凤奎毫不犹豫地“择优”选定了自己的发小，三千万订单就这样轻松落入囊中。

他发小心存顾虑，生怕日后出事，便偷偷在合同里动了手脚，将关键部件的质保期从三年缩减至半年，更在验收单上以小号字体标注“仅适配低强度作业”。

张凤奎因拿了发小的好处，未细看合同内容，便大笔一挥，签下了自己的名字。

这一切，都被被挤掉的竞标方——鼎盛机械厂的李总看在眼里。去年张凤奎以“技术不符”为由，压下了鼎盛性价比更高的方案，还暗示要“茶水费”，李总对他早有不满，当时就录了音。

这次竞标之后李总托人摸清了张凤奎和他发小的关系，甚至查到发小公司的银行流水里，有笔十万块的转账，备注是“设备咨询费”，转账时间刚好是合同签订的前三天。

设备运到矿山不到两月，一台推土机在陡坡作业时突然液压系统爆管，铲斗砸塌了尾矿坝，虽说没伤人，却淹了山下两亩果园，也是村民闹到了市国资委，调查组一进来，张凤奎起初还想压，让能源矿山负责人说是“操作员违规”，可李总直接把录音和银行流水截图匿名发给了调查组。

更要张凤奎命的是，他发小的公司为了躲避责任，直接把签合同那天张凤奎在茶馆收十万现金的监控截图，打包发给了纪委——那是发小早就安的摄像头，就怕出了事故张凤奎事后不认账。