实绩是干部晋升的硬通货，这三年来，他始终以“出实绩”为核心目标，每一项工作都取得了实实在在的成果：

基层治理方面：制定2项市级标准，在全市全面落地，基层出租屋登记率稳定在95%以上，盗窃案同比下降38%，突发事件处置效率提升60%，两项标准均被省厅向全省推广；

应急处置方面：成功处置重大群体性事件1起，制定1项应急处置规范，获省厅通报表扬，相关经验纳入全省培训教材；

民生工作方面：牵头反诈工作，推出立体反诈模式，电信网络诈骗案环比下降45%，获省厅通报表扬；

机制创新方面：建立跨部门协同工作机制，整合10个部门资源，协同处置重大矛盾纠纷12起，群众满意度提升18%。

这些硬核实绩，是他最有力的“名片”，也是他获得组织认可和晋升的核心依据。

（二）广泛人脉：仕途发展的助力

三年来，他通过务实工作，积累了广泛的人脉资源，涵盖了市、县、乡三级，公安、民政、商务、妇联等多个部门：

公安系统内部：与市局局长李建国、政委王建国、前支队长赵伟等领导建立了良好的上下级关系；与汉东县周刚、滨江区张强、云和县赵刚等区县分管领导形成了紧密的工作协作关系；与基层民警、业务骨干建立了深厚的同事情谊；

跨部门协作单位：与市民政局张敏、市商务局李军、市妇联刘燕等部门负责人建立了常态化的协作关系，通过跨部门机制的运行，形成了“互利共赢”的良好局面；

省级层面：得到了省厅李副厅长的高度认可，两项标准在全省推广，受邀到省厅授课，积累了省级层面的口碑背书。

这些人脉资源，不仅为他过去的工作提供了有力支持，也将成为他未来向更高层次发展的重要助力。

（三）良好口碑：仕途发展的保障

口碑是干部的“无形资产”，三年来，他始终坚持“务实为民、不站队、重实绩”的原则，赢得了广泛的口碑：

群众口碑：通过解决出租屋登记、反诈等民生问题，让群众的安全感和满意度大幅提升，基层群众亲切地称他为“务实局长”；

同事口碑：他以身作则、率先垂范，关心基层民警的工作和生活，赢得了同事们的尊重和支持；

领导口碑：他不参与派系斗争，专注工作、务实干事，得到了市局和省厅领导的一致认可，被评为“中层干部实干典范”。

良好的口碑，让他在复杂的官场环境中始终保持着清晰的发展路径，避免了不必要的内耗，为仕途发展提供了坚实保障。

三、锚定后续目标：深耕市级，冲击更高平台

复盘过往，是为了更好地规划未来。作为治安支队正支队长，祁同伟深知，这不是终点，而是新的起点。基于三年的积累和当前的工作基础，他明确了未来3年的市级核心目标：

（一）核心工作目标：提升治安满意度10%

未来3年，他将以“提升群众安全感和满意度”为核心，持续深化现有工作成果：