省厅机关及各地市治安系统的200名干部参与测评，祁同伟的“优秀”得票率达98%。测评表的“意见栏”里，写满了基层干部的评价：

“祁总队不搞花架子，智慧推广时亲自蹲点偏远地区，帮我们解决技术难题”；

“他牵头的考核改革，让我们基层能安心做服务，不用再盯着破案率‘凑数’”；

“反腐排查时他不护短，连自己分管的科室都查，这种敢碰硬的作风，我们服”。

（二）实绩核查：“事事有迹可循”

考察组调取了祁同伟的工作档案——从智慧治安的方案草稿、矛盾调解的台账，到反腐排查的证据材料、基层培训的课件，每一份文件都标注着时间、参与人、成效，甚至还有他在工作手册里写的“民生导向”批注。

“这份《智慧治安设备简易维护教程》，是他带着技术骨干和高校师生一起写的，改了7稿，就是为了让基层老民警能看懂。”省厅办公室主任指着一份泛黄的手稿说，“他从来不让秘书代笔，重要文件都是自己写框架、改细节。”

考察组还随机抽查了3个地市的智慧治安运维情况：在清河县，牧民们演示了增强型紧急呼叫器的使用，说“祁总队来过我们这儿，知道我们信号弱，特意让厂家改的设备”；在阳光小区，张大妈拉着考察组的手说“要不是他帮我儿子找工作，我现在还住破棚子”。

（三）谈话调研：“中立务实”是共识

考察组先后与20名干部、群众代表谈话，从省厅领导到基层民警，从企业负责人到社区居民，评价高度一致：

赵东来（省厅厅长）：“同伟的特点是‘稳’——不跟风、不站队，只看工作实效。智慧推广时他顶住了‘提速’的压力，坚持把设备装到群众需要的地方，这种务实作风，是副厅长岗位需要的。”

季昌明（省检察院检察长）：“他的原则性很强，反腐排查时主动把线索交过来，不护短、不遮丑；山水集团拉拢他时，他第一时间汇报，守住了廉洁底线。省级机关需要这样‘靠得住’的干部。”

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李达康（汉东市原领导）：“他在汉东时就是‘民生干将’，老旧小区改造、征地纠纷化解，都是从群众需求出发。现在到了省厅，还能把汉东的经验推广到全省，这种‘接地气’的能力，很难得。”

王磊（清河县基层民警）：“我是他培训的学员，他教我们‘蹲下来听群众说话’——现在我在牧区用他教的‘奶茶外交’，群众都愿意跟我聊事，这才是真干事的干部。”

三、省委常委会：微妙的博弈与全票通过