“中俄联合”这盘大棋，在李振华的脑海中，落下了第一个思考的子。

---

欧洲，欧空局对“远星公司”问询函的流程，终于走到了下一步。相关部门发出了一份标准的 “潜在供应商信息征集表” 和一份详细的 “技术能力与合规性问卷” ，要求“远星”在规定时间内回复。

问卷内容极其繁琐，从公司股权结构、财务状况、质量管理体系到具体的技术方案细节、数据安全管理流程，无所不包。这既是一个评估工具，也是一个极高的门槛。

王胖子拿到问卷副本，不惊反喜。“门槛越高，能跨过去的人就越少。而只要我们跨过去，信任的基石就越牢固。”他立刻调动资源：“灰隼，启动‘答卷’程序。让我们在卢森堡的律师和审计团队负责财务合规部分；技术部分，由‘智库’的专家根据马丁草案的需求量身定制，务必做到专业、清晰、且留有根据对方反馈进行微调的弹性。记住，我们的答案不是完美的，但必须是最贴近他们真实痛点、且看起来最诚实可行的。”

这是一场精心准备的考试。王胖子的目标不是拿满分，而是精准地拿到“录取通知书”。

---

汉斯·米勒教授收到了“林涛”发来的合作研究建议书草案。他花了整个周末仔细研读，越看越觉得兴奋。草案不仅与他的研究方向高度契合，提出的几个联合分析切入点也非常巧妙，既能利用华夏已规划或已获取的数据，又能充分发挥他团队在仪器数据和算法上的优势。

更让他注意的是草案末尾那段“个人观察”，提到了欧空局简化流程的动向。这让他隐约感觉到，发出这份草案的东方同行，似乎对欧洲航天界的动态有着超出他预期的了解。这种“知己知彼”的严谨，增加了对方的专业可信度。

他回复了一封长邮件，除了对草案本身提出一些完善意见，还写道：“……您对欧空局动向的观察很有趣。这确实是一个积极的信号。或许，未来当我们在这类联合研究上取得可信的成果时，它可以成为推动更实质性的、甚至包含硬件交换的实验合作的有力论据。我期待与您和您的团队就此展开进一步探讨。”