3. 资源申请采用“预授权+事后审计”模式，缩短审批链；

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4. 成立应急响应小组，成员跨部门抽调，每月轮换；

5. 开通匿名举报通道，防止信息被压制；

6. 每周发布整顿进度通报，全员可见。

写完后，她保存文件，命名为《整顿建议V1.0》，加密发送至高层专用邮箱。同时抄送六个关键部门负责人，并附言：“请于今日18:00前确认对接人名单及可用资源范围。”

做完这些，她起身走到电子屏前，用手势调出组织架构图。目前的状态是碎片化的，像一张被撕开又勉强粘上的地图。她用光笔圈出几个关键节点，标注红色箭头，表示优先打通的数据链路。

门被敲了两下。一名行政助理探头进来：“江小姐，评议厅那边请您过去一趟，临时会议。”

江晚点头：“我知道了。”

评议厅比战略会议室更小，只容纳八人。四位高层已在座，另外两位是数据安全部和技术支援组的主管。气氛不算紧张，但也谈不上轻松。

“我们看了你的建议。”陈高层开门见山，“整体方向没问题，但有人担心权力集中太快。”

“我不是要拿权。”江晚站在投影前，指着自己做的路径图，“我只是推流程。决策还是在各位手里。我只是把材料准备好，让你们能更快做出判断。比如上次B7区行动，如果当时我能直接调用无人机侦察，而不是等审批两个小时，我可以提前发现他们的埋伏点。”

技术主管点头：“这点我们承认。系统权限确实太分散了。但我们也不能一下子全放开，得有个过渡期。”

“可以。”江晚说，“那就分阶段开放。第一周先打通情报和调度之间的接口，第二周加入执行端反馈，第三周试运行‘枢纽’机制。每一步都有日志记录，随时可回溯。”

数据安全部主管沉吟片刻：“能做到实时审计吗？”

“能。”江晚打开平板，调出一段代码界面，“我已经写了监控脚本，所有操作留痕，异常行为自动报警。你们可以派人盯着。”

陈高层看向其他人：“你们还有什么顾虑？”

短暂沉默后，有人摇头。

“那就按这个节奏走。”陈高层拍板，“江晚，你负责推进。每周一向我们汇报进展。记住，这不是你一个人的事，是整个组织的事。”

江晚点头：“明白。”

走出评议厅时，天已经黑了。总部大楼的照明系统自动调亮，玻璃幕墙反射着城市夜景。她没急着回办公室，而是站在走廊尽头的落地窗前看了一会儿。

楼下停车场有几辆车进出，都是加班的技术人员。楼上还有几间办公室亮着灯，包括她刚刚离开的那个整顿办公室。她看到自己的倒影映在玻璃上，脸还是那张脸，但站姿变了。肩膀没那么紧绷，背挺得更直，眼神也不再是当初那个只想着护住朋友的宅女模样。

她转身往回走，脚步比来时快了些。

回到办公室，终端机亮着，显示一封新邮件：

【已收到对接人名单及资源清单，请查收附件。】

她点开附件，是一张表格，列着八个部门派出的协作人员姓名、职务、联系方式、可调配资源明细。最下面一行写着：“配合整顿工作，全力支持。”

江晚把表格导入系统，建立联系人组群，发起第一次线上会议邀请，时间定在明早九点。随后打开文档，开始修改建议稿，在“权限管理”一节加入“分级授权”和“双人验证”两条补充条款。

桌上的咖啡已经凉了。她没喝，只是伸手摸了下杯壁，确认温度后继续打字。