挂断电话后，她将顾问的资质文件和报价单发到项目群，附言：“独立评估结果今晚送达。我不抓人，只换人。项目不能赌。”

凌晨两点，报告上传至共享服务器。结论明确：现有单中心架构不符合国家三级等保要求；主节点电力依赖单一来源，属于重大合规风险；建议立即建设至少两个异地灾备节点。

江晚把报告抄送全体股东，并标记“紧急”。

第二天晨会，陆子昂宣布更换技术负责人。原主管当场提出辞职，两名工程师沉默签字接受调配。

新负责人是江晚推荐的顾问，他带来完整的实施计划表。会议结束前，他当众提交了三个灾备节点的初步选址方案，全部避开高地质风险区。

“主中心保留原有功能。”他在白板上画出示意图，“但在城北物流园和南郊产业园各建一个轻量级节点，用于应急接管和数据分流。”

江晚点头：“移动储能设备租赁合同签了吗？”

“三家服务商都已确认。”陆子昂回答，“我们预付了一百二十万，锁定优先调度权。”

“好。”她说，“再花一百万，买断未来半年内所有突发断电情况下的快速响应通道。”

刷卡提示音响起，三笔交易完成。

项目结构正式改为“主中心+双灾备”模式，初期投入增加18%，但系统稳定性评级达到S级标准。

接下来两天，公司章程修改提上日程。临时股东会定在周五上午，议题是增设联合决策机制。

周四晚上，一名持股12%的大股东突然联系陆子昂，称身体不适无法出席。

江晚查了他的背景资料，发现其名下有一处商业地产长期滞销，挂牌价三千八百万，两年未成交。

她直接联系中介，用黑卡支付八百万定金，买下其中三套临街商铺。交易完成后，她让律师发函：

“我不是要买你的房，是要让你明白——我能救你最烂的资产，也能压垮你最稳的生意。”

周五上午九点五十分，大股东准时出现在会议室。

章程修正案全票通过。“双签机制”写入合作协议：凡涉及资金支出、人员任免、技术变更的决策，必须由江晚与陆子昂共同签署生效。

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