赵峰脸上的笑僵住了。

我看着他：“你刚才说的‘马上处理’，属于加班指令。请问，这份加班有没有经过人事审批？有没有备案？有没有计算调休或补偿？”

他没说话。

我继续说：“没有审批的加班，我不接受。这是公司制度，不是我个人态度。”

说完，我把手机收起来，转身走向工位。

身后传来椅子挪动的声音。他站起来，快步跟过来。

“苏砚！”他声音提了一度，“你这是什么意思？推脱工作？还是挑战管理？”

我停下，回头看他。

“我不是推脱。”我说，“我在按规则做事。你要我下班后干活，可以。走流程，批加班，写说明。我不想做义务劳动。”

他盯着我，眼神变了。不再是上司看下属，而是对手看对手。

“你以为这样很硬气？”他说，“公司里不是所有人都像你这么‘守规矩’。大家都知道什么叫变通。”

“变通不能拿我的时间换。”我说，“我可以高效完成任务，但不能随时待命。周末是我的私人时间，晚上六点以后不是工作窗口。这条线，我划清楚了。”

周围几个还没走的同事都停了手里的动作。有人低头假装看屏幕，有人悄悄摘了耳机。

林晓本来已经走到门口，又折返回来，站在茶水间门口。

赵峰看了看四周，意识到场面不对。他压低声音：“你现在这样，只会让别人觉得你难合作。”

“那你觉得，怎样才算好合作？”我问，“随叫随到？熬夜陪演？还是帮你们把功劳领了，苦劳背了？”

他嘴唇动了动，没说出话。

我接着说：“我完成的项目数量是你的两倍，客户满意度排全公司第一，团队离职率最低。这些不是靠加班堆出来的。是靠规划、靠执行、靠拒绝无效消耗。”

我顿了顿。

“你们喜欢看谁坐得久，我不在乎。我要的是结果。如果公司奖励的是表演，那我无话可说。但如果还讲一点实际产出，那就别用‘辛苦’当标准。”

办公区安静得能听见空调出风的声音。

赵峰脸色铁青。他想反驳，但找不到切入点。我说的每一条，都有数据支撑，有制度依据。

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他最后说了句：“你会后悔的。”

“不会。”我说，“我只是开始守住本该属于我的东西。”

我走回工位，把包放下，打开电脑。

不是为了干活。

是为了补一份材料——下周例会要用的项目节奏表。这事不急，但我偏现在做。