PPT翻到下一页，是一张匿名采访视频截图。话外音响起：“我也想按时下班，可领导不走，谁敢动？”

“改变不需要英雄。”我说，“只需要一个允许说‘不’的环境。而这样的环境，值得被建立。”

掌声从零星变成一片。

我站在台上，没有急于结束。目光掠过观众席，看到陈总坐在最后一排，轻轻点了点头。

他知道我在做什么。

不只是讲个案例，是在划一条线——什么才是健康的职场。

直播镜头对准我时，我听见耳机里传来导播的声音：“苏总，时间到了。”

“还差一句。”我说。

我对着话筒说：“如果你每天都在救火，那不是敬业，是管理失败。真正的专业，是让火根本不该烧起来。”

掌声再次响起。

我合上平板，走下台。走廊尽头，林晓打来视频电话。

“我们都听到了！”她声音激动，“刚才行政说，已经有两个部门申请加入高校试点！”

“先让他们填申报表。”我说，“流程不能跳。”

“明白！”她顿了顿，“苏总，外面有人说你是‘红色西装女王’。”

我低头看了看衣服，“颜色醒目，开会时大家一眼就能看见我。”

“也是第一个敢站出来的人。”她说。

我没接这话，只说：“下周新人培训准备好了吗？”

“材料都齐了，等你确认。”

“重点讲三条：任务必须限时，会议不得超过三十分钟，加班要审批。谁违反，谁负责。”

“好。”她笑了，“我会放你今天的演讲片段。”