会议室安静下来。

陈总一直没说话，这时轻轻点了点头。他旁边的助理立刻记了什么。

我合上电脑，站起来。

“接下来要写的，不是加班审批流程。”我说，“是《全球高效工作标准》第一条：所有岗位必须明确每日核心产出目标，配套工具包落地执行。第二条：禁止非紧急跨时区夜间协作。第三条——”

我顿了顿。

“正式推行‘3小时核心工作制’。写进制度，标红加粗，全集团公示。”

台下有人动了动身子。

“我知道很多人觉得激进。”我说，“但两个月前，有人说‘拒绝加班’是异想天开。现在呢？已经有二十七个部门主动提交了精简会议清单。”

林晓递给我一页纸。我接过，念出最后一句：

“高效不是特权，是基本权利。”

这句话落下，现场没人鼓掌，但好几个人拿笔在本子上记了下来。

一个戴眼镜的男人举手：“我们分公司想试点这个标准，第一步做什么？”

“先做一件事。”我说，“让你的团队知道，下班不用请假，加班必须申请。谁再用‘辛苦一点’来绑架别人，你就拿出守则第十七条。”

他点点头，又问：“要是上级施压呢？”

“那就举报。”我说，“监督通道开着，每周五我亲自处理。第一次警告，第二次备案，第三次启动问责。”

他笑了：“你还真留着那通道。”

“当然。”我说，“第一个举报的人最勇敢。我会让他看到回应。”

这时，侧面座位一个中年男人开口：“我是德国分部HR负责人。如果我们引进这套体系，总部给支持吗？”

我看向陈总。

他站起身，只说了一句：“战略部今天会收到文件，这份标准列入年度文化改革KPI。资源配给，优先保障。”

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说完他就走了。

会议室里的气氛变了。

有人开始翻材料，有人掏出手机拍照，还有几个代表凑在一起低声讨论。林晓悄悄给我发了条消息：德国那边说，明天就开第一期培训。

我收回视线，重新看向全场。