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页面弹出提示：操作成功。当前责任人——林晓。

回到工位，助理送来一份文件。是下周高管例会的议程单。我的名字还在列，但分管事项那一栏，已经没有“文化改革”四个字。

我划掉自己的发言时段，备注写：“由副总裁林晓代为汇报。”

中午饭没去食堂。办公室门关着，我翻了翻抽屉。最底层压着一件叠好的衣服。红色西装，领口有些磨损，扣子少了一颗。

那是第一年带团队时买的。当时为了抢一个项目，连续七天通宵。最后赢了，客户夸我们敬业。第二天我就把它扔进了柜子，再没穿过。

后来重新穿上，是因为想让大家知道——这不是表演服，是战袍。

现在它变得很轻。

手机又震了一下。林晓发来一张照片：会议室白板上画满了流程图，角落写着一行小字：“制度会老，人不会。”

下面一行是她加的：“但人会接班。”

我放下手机，把西装拿出来，平铺在桌上。

还没决定要怎么处理它。

下午三点，内线电话响了。是人力资源部。

“苏总，新入职的实习生排了轮岗名单，有个小姑娘指名想去文化改革组，说想跟着林总学怎么拒绝加班。”

“让她去。”我说。

“她还问……能不能见您一面。”

“没必要。”我看着桌上的红西装，“现在带队的人，是林晓。”

电话挂了。

我站起身，把西装折好，放进一个牛皮纸袋。袋子上什么都没写。

小主，

拎着它走出办公室时，迎面碰上林晓。

“您要去哪儿？”她问。

“楼下。”我说，“顺便把东西给你。”

她接过袋子，没打开。

“等发布会那天再看。”她说。

“随你。”我从包里抽出平板递过去，“这是最后一版《高效职场革命》的书稿。第一章我改完了，你看下要不要调整。”

她接过去，点头：“明天发我修改意见。”