这句话说完，整个屋子都静了。

有人低头看桌，有人转笔，还有人悄悄看了眼自己的考勤记录。

我走到白板前，写下三个字：清、准、快。

“接下来的工作标准。”我说，“任务要清晰，执行要准确，结果要快速。做不到的，我会一对一辅导。不愿意试的——”

我顿了顿：“可以申请调岗。”

会议结束铃响了。

一群人陆续起身往外走。那个男主管临出门时停下，回头看了我一眼：“你真觉得这套能行？”

“已经行了。”我说，“不然我现在也不会站在这儿。”

他没再说什么，走了。

其他人也散了。

我站在原地，林晓走过来，把笔记本递给我：“这是刚才他们提问的重点，我都记了。”

我翻了翻：“写得清楚。”

“要不要现在安排溯源小组的名单？”

“先放着。”我说，“让他们消化一上午。”

她点头，正要走，我又叫住她：“等会儿把上个月的流程日志调出来。特别关注三次以上重复审批的环节。”

“明白。”

她转身去办公区。我站在会议室门口，看见几个刚才没说话的人凑在一起低声议论。

其中一个抬头看见我，马上闭嘴，低头进了工位。

我走回桌边，拿起水杯喝了口。温的。

窗外阳光照进来，落在空着的椅子上。

下午两点，行政送来新的部门权限卡。我接过，插进桌面读卡器。绿灯亮了。

系统提示音响起：【苏砚，权限已激活】。

我打开内部通讯录，在搜索框输入几个名字——都是过去半年离职的员工。点开他们的最后交接记录，一条条往下翻。

有三条备注写着：“流程卡在二级审批，超时七天未处理。”

我把这三条标红，转发给林晓，附了一句：“查一下这三个项目的后续责任人。”

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她秒回：“收到。”

五分钟不到，她拿着平板走回来：“三个项目最后都是赵峰签字放行的，但发起人是他下面的主管。其中有两条，其实可以在一级就驳回。”

“为什么不？”

“可能是为了留痕。”她说，“显得自己参与了决策。”