然后她转向我，“您教会我们的，从来不是怎么像您一样战斗，而是让每个人都值得被尊重。”

顿了一下，她说：“职场可以既专业又有人性。”

周围安静了几秒。

有人小声嘀咕：“说得容易，真遇到赵峰那种人怎么办？”

林晓没回避，“那就用证据说话。打卡记录、邮件留痕、任务分配时间轴。我们有工具包，也有支持群。”

“可万一被穿小鞋呢？”另一个声音从后排传来。

“那就投诉。”我说，“劳动监察平台二十四小时在线，公司内部申诉通道七十二小时内必须回应。你不用单打独斗。”

人群慢慢散开，有人去复印那份话术清单，有人围在林晓身边问培训报名时间。

中午我路过前台，看见人事抱着新一批红色手册进来，这次封面加了烫金边。

下午三点，我在走廊尽头碰见陈总。

他看了我一眼，“听说你上周没参加高管例会？”

“我不再管具体团队了。”我说，“该放的都放了。”

他点点头，“但你还是每周三穿红西装到处转。”

“这不是巡视。”我说，“是存在感。”

他笑了下，“你知道楼下保安现在叫你什么吗？”

我没问。

“红色传说。”他说完走了。

我走进洗手间整理领口，镜子里的人看起来和平常一样。没有激动，也没有疲惫。

回到办公区时，一群年轻人正围着公告栏看什么。

我走近才发现是张手绘海报，标题写着：“高效工作联盟第四次成员招募”。下面是报名二维码和培训排期表。

林晓站在旁边收报名表。

“这次打算推到海外？”我问。

她点头，“德国分公司下周上线协作系统，他们想同步接入我们的任务分级模块。”

“你带队？”

“我已经提交方案了。”她说，“不用您签字。”

我嗯了一声。

她忽然抬头，“您还会穿红西装去那边巡楼吗？”

“不会。”我说，“但你可以让他们也做一件。”