第172章 新规则的红色标准终极版

我放下笔,台下掌声还在继续。

林晓把资料递给我,轻声说:“下一个议程,是标准草案的说明会。”

我没有点头,也没有回应,直接翻开了平板上的文件。屏幕亮起,标题清晰:《全球高效工作标准5.0草案》。

“今天我们不止划线,还要打地基。”我说,“之前我们拒绝加班、守住边界,是为了不被消耗。现在我们要建一套能长久运行的规则。”

台下安静下来。

我调出一组数据图表。“过去六个月,试点团队的心理健康评分平均上升37%,员工主动离职率下降到历史最低点。隐私投诉记录为零。这些不是理想,是已经发生的结果。”

有人拿起笔开始记。

林晓上前一步,打开系统界面。“新增三项制度:跨国心理健康支持制、职业发展全球通道制、隐私保护制。每一项都有配套资源和操作路径。”

她点击演示。“比如心理健康支持,员工可通过系统匿名预约专业咨询师,服务覆盖12个主要国家,响应时间不超过4小时。所有记录加密处理,公司管理层无权查看。”

后排有人提问:“真能做到不泄露?”

“能。”我接话,“隐私保护采用区块链日志追踪,任何调取行为都会留下不可篡改的记录。谁看了、什么时候看的、看了什么内容,全部可查。想偷偷查员工状态?做不到。”

台下传来低笑声。

“这不是信任问题,是机制问题。”我说,“我们不相信人性有多可靠,所以我们用技术把漏洞堵死。”

又有人举手:“如果客户临时加需求,要求连夜赶工,我们坚持不加班,项目丢了怎么办?”

“那就丢。”我说,“但事实是,不会丢。”

我切换页面,播放一段客户访谈视频。画面里是一位欧洲企业负责人。

“我们最初也担心效率。”他说,“但合作三个月后发现,他们的交付速度更快,错误率更低。因为他们不靠熬夜拼时间,而是靠流程和准备。”

视频结束,现场沉默了几秒。

“真正的高效,不是用时间换妥协,而是用专业赢信任。”我说,“我们不比谁熬得久,我们比谁做得准。”

林晓补充:“目前已有27家企业提交意向书,申请加入联盟。他们最关心的问题不是成本,而是——这套模式能不能复制。”

“能。”我说,“因为它不依赖某一个人的能力,也不靠某个领导的风格撑着。它靠的是明确的规则、公开的工具、可验证的结果。”

我打开共享资源库。“《权益指南》《心理健康手册》《隐私保护流程》全部开源。任何企业都可以下载使用。我们还提供了本地化适配模板,三分钟内就能生成符合当地法律的弹性工时协议。”

林晓现场演示。输入几个关键词,系统自动生成德国、日本、巴西三地版本的协议文本,附带执行说明。