王峰盯着我看，眼神变了。不再是质疑，更像是重新打量。

几秒后，他慢慢坐下，低头在平板上记了点什么。

我没再说话，而是转身在白板上写下三行字：

1. 奖项归属由数据和成果决定

2. 评审过程全程留痕可追溯

3. 涉事人员亲属自动回避

写完，我回头：“张明，成立筹备组，我亲自挂帅。三天内拿出评审标准初稿，法务和审计全程介入流程监督。”

“明白。”张明立刻应下。

“还有，”我看向刚才发言的员工代表，“你们提的监督机制，我批了。马上建个‘员工监督联络群’，直通评审组，任何异常可以随时举报。”

她愣了一下，随即点头：“谢谢。”

散会前，没人再提出反对。

高管们陆续起身离开。有人路过我座位时点头，有人小声说“这奖要是真能这么办，挺好”。

王峰走到门口，停下，没回头，只说了句：“那个AI项目……把完整数据包发我一份。”

我说：“已经让张明发你邮箱了。”

他嗯了一声，走了。

人走得差不多了，张明站在我旁边问：“要不要先休息一下？”

我摇头：“不急。”

我把笔记本翻开，在新的一页写：“规则比奖金更重要。”

写完划了一道线，接着写：“信任不是给的，是挣的。”

这两句话，和昨天写的一模一样。但今天的分量不一样了。

昨天是父子之间的约定，今天是要撑起一套制度。

张明低声说：“技术组那边已经开始整理过往三年所有被否决的创新提案，准备作为首批候选参考。”

“好。”我说，“另外找两个外部专家，不许是合作方，也不许有利益关联，纯学术背景，参与标准起草。”

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“明白，我马上联系。”

我合上本子，抬头看窗外。天色暗了些，楼下的车流亮起灯，像一条移动的光带。

会议室只剩我们两个人。

“评审标准里要加一条。”我说，“所有申报材料必须包含失败记录。”