第253章 股权激励的负面效应

“我们也是实话实说。”张立看着我,“要还是按原来那套走,人心只会越来越散。”

我没急着回应。低头翻了下手里的宪章草案,突然想到议事厅里赵叔敲桌子的动作。规则要能拦住胡来的人,也得能让做事的人跑起来。

我合上文件,抬头:“行,老方案作废。”

所有人一愣。

“从今天起,股权激励重新调整。”我说,“第一,取消固定年限行权。只要你完成年度关键指标,就可以申请提前解锁。”

“真的?”有人脱口而出。

“真的。”我说,“第二,超额完成任务的,额外奖励期权池份额。干得多,拿得多。”

“那要是没完成呢?”张立问。

“自愿签对赌协议。”我说,“你觉得自己能干到什么程度,就写下来。达标了,提前行权;没达标,自动延期,还得接受绩效约谈。敢不敢赌,你自己选。”

会议室安静了几秒。

张立看了看左右,点头:“这还像个干活的规矩。”

“我们也能接受。”另一个人说,“至少知道自己拼一把能换来什么。”

吴敏赶紧打开文档:“我现在就起草新协议。”

“今晚就得出初稿。”我说,“明天上午发给所有激励对象,三天内反馈意见。没问题就签字执行。”

“那之前已经签了老协议的人怎么办?”有人问。

“全部重签。”我说,“公司不能让一部分人拼死拼活,另一部分人躺着等钱。要么一起冲,要么退出计划。”

张立笑了下:“这话听着痛快。”

“我不是图痛快。”我说,“是想让每个人都知道,期权不是白给的。你要想拿,就得证明自己值这个价。”

“那行权资金的问题呢?”又有人问,“很多人真拿不出那么多现金。”