两位在不同领域都堪称重量级的人物握手寒暄。王健林虽年届七十，但精神矍铄，目光锐利，气场强大。陈青安则显得更为沉稳内敛，但眼神中自有不容置疑的坚定。

茶香袅袅中，谈话并没有直接切入足球，而是从更宏大的视角开始。

“陈主席，最近的经济数据看了吧？调结构，转型阵痛啊。”王健林抿了口茶，语气带着感慨，“房地产的黄金时代过去了，像我们这样的企业，都在寻找新的赛道，能够穿越周期、具有长期社会价值的赛道。”

陈青安微微颔首：“王总深谋远虑。经济发展到一定阶段，人民对美好生活的需求内涵更加丰富，体育、文化、健康等领域，必然会迎来新的发展机遇。这也是我们大力推动体育改革，尤其是足球改革的时代背景。”

“说得对啊！”王健林放下茶杯，“物质生活丰富了，精神需求、健康需求就上来了。体育产业，特别是足球，产业链长，带动效应强，社会关注度高，是个巨大的蓝海。不过……”他话锋一转，“我们以前的足球，路子走歪了，烧钱买外援，炒作联赛，根基却没打好，昙花一现。”

“这正是我们改革要着力解决的问题。”陈青安接过话头，“所以我们从最基础、也最艰难的青训体系重建做起，推行‘星火计划’，建立数据系统，举办夏令营，成立位置学院。目的就是把金字塔的底座夯实，让人才的涌现水到渠成。”

王健林身体前倾，显示出浓厚的兴趣：“我看了你们夏令营和后腰学院的报道，很受触动。搞青训，是苦活、累活、慢活，需要耐心，也需要专业。徐根宝指导在崇明岛一待就是十几年，这种精神，令人敬佩。现在你们用体系的力量，把这种模式规模化、科学化，方向是对的！”

他顿了顿，目光直视陈青安：“陈主席，我也不绕圈子了。万达经历了之前的调整，现在更加注重具有社会价值和长期效应的投资。我认为，中国足球的青训，就是这样一项值得长期投入的事业。我今天来，就是想听听，足协在青训方面，除了目前的框架，还有哪些更深远的规划？或者说，遇到了哪些单靠自身难以解决的困难？也许，万达可以在这方面，发挥一些作用。”

核心问题，终于被摆上了桌面。

陈青安与唐龙交换了一个眼神，知道关键时刻到了。陈青安缓缓开口，既阐述了宏伟蓝图，也不回避现实困境：

“感谢王总的认可。我们的规划是，建立一套从校园普及（数据采集）、到市级筛选（夏令营）、省级淬炼（精英营）、再到国家级专项培养（位置学院）的完整青训体系。最终目标是为各级国家队和职业联赛源源不断地输送高质量人才。”

小主，