这时，一位来自省社科院的研究员开口了，问题更加宏观：“林总，你提到‘城市样本’。如果江城示范成功，你们打算如何推广？这种重资产、依赖本地垃圾资源的模式，复制性有多大？会不会只是又一个依赖政府补贴和特定条件的‘盆景’？”

这个问题涉及商业模式的根本。林枫看向李曼，李曼几不可查地微微颔首，示意他可以按之前准备的思路发挥。

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“研究员的问题一针见血。”林枫坦然道，“我们内部将这种模式称为‘水泥搅拌站’模式——就像每个区域都需要水泥搅拌站一样，未来每个产生大量建筑垃圾的城市或城市群，都可能需要一个区域化的建筑垃圾资源化处理中心。它的可复制性，关键在于‘本地化垃圾资源’的稳定获取、适度的处理规模（不贪大求全），以及与本地建筑业生态的深度融合。我们正在开发的智能化管理系统和模块化设备方案，就是为了降低复制时的技术门槛和投资风险。我们不追求做成全国连锁的巨无霸，而是希望探索出一套可评估、可适配、有经济性的‘标准模块’，供其他有需要的城市参考。政府的合理补贴在启动期很重要，但项目的长期生命力，必须建立在自身的市场竞争力上。我们的财务模型显示，在达到设计产能的百分之七十后，项目可以实现自负盈亏。”

答辩又持续了半个小时，问题愈发细致，甚至有些刁钻。但林枫团队准备充分，回答始终围绕着“技术可靠、经济可行、社会有益、风险可控”四个核心，不回避困难，也不空谈理想。

终于，主持评审的住建厅副厅长看了看表，总结道：“好，今天的答辩就到这里。感谢建林绿源团队的介绍和回答。项目意义重大，但涉及的问题也很复杂。评审委员会会结合材料和今天的答辩情况，进行认真研究和综合评估。结果会按程序通知。”

走出会议室大楼，冬日的冷风扑面而来，林枫才发觉自己后背的内衬已被汗水浸湿。周博士长吁一口气，摘下眼镜用力揉了揉眉心。李曼神色依旧平静，但眼底也有一丝不易察觉的疲惫。

“怎么样？”林枫低声问，既是问同伴，也是问自己。

“技术层面，我们无懈可击。”周博士笃定道。

“答辩策略和应对，没有出现重大纰漏。”李曼分析道，“最后几个问题虽然尖锐，但你的回答，稳住了立场，也展现了格局。不过，那位副会长的问题，代表了一部分人的真实顾虑。最终结果，恐怕不只是技术评审。”

林枫明白她的意思。这早已超出了一个单纯的技术或商业项目范畴，牵动了地方产业格局和不同群体的利益。评审结果，将是多方博弈和权衡后的产物。

“尽人事，听天命。”林枫紧了紧大衣领子，“但该争的，我们一步也不会退。”