王浩为了通过CFO的采购审批，不得不学着用电脑填电子表格，常常憋得满头大汗，嘴里骂骂咧咧：“这玩意比扛大包还累！”但当他发现规范的合同确实减少了日后扯皮，付款及时让供应商更愿意给他好货时，他开始嘟囔：“嗯，这洋规矩，好像也有点道理。”

叶栀夏为了做一份让CFO满意的市场投入产出分析报告，拉着赵大川恶补了好几天财务知识，终于拿出了一份数据翔实、逻辑清晰的方案，连CFO看了都点头称赞。她私下对陈望感慨：“被逼着进步，虽然痛苦，但确实能学到东西。”

陈望则在协调内外矛盾中，更像一个“翻译官”和“粘合剂”，将业务的灵活性和财务的规范性进行融合，其领导力和大局观得到了进一步提升。

在这段高压期，陈望和叶栀夏的相互支撑更为关键。 一天深夜，两人还在核对一份给董事会的季度经营分析报告。

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“感觉像是同时参加了两个MBA速成班，”叶栀夏疲惫地靠在椅子上，“一边学竞争策略，一边学财务管理。”

陈望递给她一杯热牛奶，笑了笑：“这说明我们正在往上走。遇到的对手更强，对自己的要求也更高。等熬过这段，你会发现我们已经站在了一个新的高度。”他看着她眼下的阴影，心疼地说：“等这季度报告交上去，我必须给你放几天假。”

叶栀夏接过牛奶，温暖的感觉驱散了些许疲惫，她轻声说：“放假的事以后再说吧。现在……其实也挺充实的，虽然累，但能感觉到大家在一起进步。”

办公室的灯光下，两人相视一笑，有种并肩作战的默契和温暖。

团队的共同努力逐渐显现效果。 供应链趋于稳定，甚至有供应商主动告知“创新生物”的采购动向。新的品牌宣传策略有效提升了渠道和消费者的辨识度。内部流程在经过初期的混乱后，也逐渐顺畅起来，效率反而比过去有所提升。