吴老接过，用放大镜仔细观察：“嗯……裂纹走向确实符合应力特征。那你解决了？”

“解决了。”林秀又递过成功样品，“我们改进了淬火工艺，采用‘分级淬火+深冷处理’，让应力分布均匀化。您看这个的金相组织——”

她从包里拿出金相照片：“晶粒细密均匀，没有明显缺陷。”

三位老专家传看着，低声讨论。他们是真懂行的，一看就知道门道。

郑老问：“那数控机床呢？我们的基础太薄弱了。”

“所以我们从‘简易数控’入手。”林秀摊开图纸，“不追求全自动化，先实现关键工序的半自动。这是控制系统的原理图，这是伺服电机的设计方案……”

她讲解得深入浅出，既有理论高度，又有实践细节。三位老专家频频点头。

“最后一个问题。”周老放下图纸，看着林秀，“你的这些技术……从哪里来的？”

会议室安静下来。所有人都看向林秀。

这个问题，她等很久了。

“一部分，来自苏联专家的指导——虽然他们撤了，但留下的资料还在。”林秀坦然回答，“一部分，来自我们自己的实践摸索——失败了几百次，才找到正确路径。还有一部分……”

她顿了顿：“来自一线工人的智慧。比如轴承修复的‘阴阳火’工艺，是一个老钳工发明的；数控机床的简易夹具，是车间保全工设计的。我们做的，只是把这些分散的经验，系统化、理论化。”

半真半假，但滴水不漏。

三位老专家对视一眼，周老缓缓点头：“好。有传承，有创新，有实践。这路子对。”

田主任松了口气，脸上露出笑容：“那三位老师的意思是……”

“我们联名写个报告。”周老一锤定音，“支持‘三年计划’，建议列入国家重点科技项目。”

这就是林秀要的——学术界的背书，比任何行政命令都管用。

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走出国务院时，天已经黑了。林秀站在长安街上，看着车来人往，深深吸了口气。

系统提示在意识中响起：

【“三年计划”获得学术界权威支持，时代使命值+200】

【当前使命值：850/1000】

【解锁新功能：技术路线推演优化（可对复杂技术体系进行多路径模拟，找出最优解）】

来得正好。

“系统，启动技术路线推演：航空发动机轴承项目，模拟三种不同的技术路径。”林秀下令。

光屏展开，三条技术路线并行推演：

路线A：继续深化现有工艺，目标寿命从3000小时提升到5000小时。成功率68%，耗时两年。

路线B：转向新材料研发，采用高温合金替代现有轴承钢。成功率31%，但一旦成功，寿命可达8000小时以上。

路线C：双线并进，现有工艺优化与新材料预研同步进行。成功率55%，耗时两年半，但基础更扎实。

“选C。”林秀做出决策，“建立双线攻关小组。A组由刘铁柱负责，继续优化现有工艺；B组……我亲自负责。”

新材料研发是块硬骨头，但必须啃。因为重生记忆告诉她，再过几年，航空发动机的瓶颈会从设计转向材料。高温合金、钛合金、复合材料……这些才是未来的关键。

而她，要提前布局。

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正月二十，反击的第一枪打响了。

《人民日报》头版刊登了三位学部委员的联名文章：《解放思想，勇于创新——谈我国技术发展的几个问题》。文章旗帜鲜明地支持“三年计划”，并列举了大量事实和数据，证明自主技术创新的必要性和可行性。

同一天，科委下发红头文件：正式将“三年计划”列入“国家重点科技攻关项目”，每年拨付专项经费500万元——这在当时是天文数字。

舆论风向彻底扭转。

小主，

但林秀知道，真正的战斗才刚开始。经费下来了，盯着的人就更多了；项目升级了，要求就更高了；支持者多了，内部的杂音也会出现。

果然，正月二十二日，中心内部出现了分歧。

在讨论“技术示范点”选址时，李科长主张：“应该选条件好的大厂，容易出成绩，也好管理。”

但陈明反对：“大厂官僚习气重，条条框框多。不如选中小厂，虽然条件差，但厂长说了算，改革阻力小。”

双方争执不下。林秀听了半小时，突然问：“攀枝花矿区算大还是小？”

众人都愣住了。

“论规模，上万工人，算大。”林秀自问自答，“论条件，深山老林，设备老旧，算差。但就是这样一个地方，我们的轴承技术推广得最好，工人们学得最快。为什么？”

她看着众人：“因为需要。矿工们每天在井下，设备坏了就可能出人命。所以他们最需要好技术，也最珍惜好技术。”

“所以示范点的选址标准，不是‘条件好不好’，是‘需要不需要’。”林秀拍板，“第一个示范点，就定在攀枝花。第二个，定在青海盐湖——那里海拔高，环境恶劣，正需要我们的高原风机技术。”

“可是林主任，”李科长为难，“那些地方太偏远了，运输困难，成本也高……”