讨论越来越热烈。两个小时后，规划的思路完全变了——从追求速度转向追求质量，从注重经济转向注重全面，从政府主导转向多方参与。

散会时，已经是中午十二点半。刘云浩留下发改委的同志：“给你们一周时间，按照今天讨论的思路，重新修改规划。记住，要接地气，要可操作，要能落地。”

“刘书记，一周时间太紧了……”

“紧也要完成。”刘云浩说，“五月底要报市人大审议，六月初要报省里备案。时间不等人。”

从市委出来，刘云浩没去食堂，直接去了职业技校。今天是技校和产业园企业签约的日子——订单式培养正式启动。

礼堂里坐满了学生，看到市委书记来了，都鼓起掌来。刘云浩走到台上，没讲大道理，就问了一个问题：

“同学们，你们知道为什么要搞订单式培养吗？”

台下安静。

“因为当阳需要你们。”刘云浩说，“经开区的新能源汽车产业园，需要三千名技术工人；钢厂的改造升级，需要五百名技术员；还有正在规划的智能装备产业园，需要更多的人才。你们学成之后，不用去外地，就在当阳，就能找到好工作，拿到高工资。”

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学生们眼睛亮了。

“但我要告诉你们，订单式培养不是保险箱。”刘云浩继续说，“企业要的是真本事，是能解决问题的人。你们要学好技术，更要学会学习。因为技术会更新，产业会升级，只有不断学习，才能跟上时代的步伐。”

他转身对台下的企业代表说：“各位老总，我也要提醒你们——人才培养是长期投资。不能只想着用人，不想着育人。企业要和学校一起，为学生提供实习机会，为老师提供实践平台。这是共赢。”

签约仪式很简单，但意义重大。这是当阳产教融合的第一次尝试，也是未来产业发展的人才保障。

下午，刘云浩去了市一院。医改试点已经三个月，今天是中期评估会。

会议室里坐满了医护人员代表。刘云浩进门第一句话是：“今天不听院领导汇报，听一线医生护士说。改革好不好，你们最有发言权。”

心内科主任先开口：“刘书记，改革后，我们的绩效计算方式变了，开贵药不再加分，治好病、患者满意才加分。一开始大家不适应，但现在看，方向是对的。医生的价值，不应该体现在开药上。”

“收入呢？”

“有升有降。”主任实话实说，“技术好的、服务好的，收入增加了；以前靠开药拿绩效的，收入降了。但总体看，大家更重视技术和服务的提升了。”

一个年轻护士说：“刘书记，我们现在有护理服务费了，虽然不多，但体现了护理工作的价值。大家干得更有劲了。”

但也有问题。药剂科主任反映：“集采药品价格降了，但有些患者还是不相信，觉得便宜没好货。要做科普工作。”

医保办主任说：“智能监控系统刚上线，有些医生不习惯，觉得被监督了。”

刘云浩一一听着，记在本子上。等大家说完，他说：“改革就是要解决问题。集采药品的科普要加强，让老百姓明白，降价是挤水分，不是降质量。智能监控要完善，不能只监控医生，更要监控骗保、过度医疗等行为。”