“什么事？”卿宏伟问。

“第一，十月份全国老工业基地转型经验交流会，定在当阳开。”刘云浩说，“这是国家发改委组织的，二十多个省市的代表要来。规格高，影响大。”

张建华眼睛一亮：“这是好事啊！说明当阳的经验得到国家认可了。”

“好事，也是压力。”刘云浩说，“全国都来学习，我们拿什么让人家学？现有的做法够不够？还有哪些不足？这些问题要提前想清楚。”

“第二件事呢？”卿宏伟问。

“第二，年底前要完成‘十四五’规划中期评估。”刘云浩说，“已经过去两年了，哪些目标实现了，哪些没实现，为什么？后三年怎么调整？这个评估要实打实，不能走过场。”

三人商量到深夜。最后决定：卿宏伟负责城建和项目的展示准备，张建华负责经济数据的梳理和物流短板的突破，刘云浩负责总体汇报和规划调整。

第二天开始，当阳进入了前所未有的忙碌状态。全国经验交流会的筹备紧锣密鼓，规划中期评估全面展开，物流通关专班成立……

十月中旬，全国老工业基地转型经验交流会在当阳召开。来自全国二十八个省市的代表，国家发改委、工信部、财政部的领导，两百多人齐聚当阳。

和全省观摩会不同，这次交流会更加务实。刘云浩在汇报中，不仅讲成绩，更讲问题，讲教训，讲思考。

“……当阳的转型，不是一帆风顺的。我们犯过错误，走过弯路。比如一开始过于追求速度，忽略了质量；比如改革中急于求成，忽略了承受能力；比如招商引资中‘捡到篮子里都是菜’，忽略了产业关联……”

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他讲得很坦诚：“但正是这些教训，让我们更加清醒。转型不是简单的项目堆积，是系统的再造；不是表面的数字增长，是深层次的结构优化；不是政府的独角戏，是全社会的共同行动。”

国家发改委的一位司长在点评中说：“当阳的经验可贵之处，在于真实，在于深刻。不回避问题，不掩盖矛盾，这才是真正的经验交流。”

会议期间，代表们参观了当阳的转型实践，提出了很多尖锐问题。刘云浩和班子成员一一解答，不懂的就说“还在探索”，有争议的就坦诚交流。

三天的会议结束后，当阳收到了十多个省市的合作邀请，有的要学习营商环境改革，有的要对接产业转移，有的要合作技术研发。

“刘书记，这次交流会，当阳在全国打响了品牌。”张建华兴奋地说。

“品牌打响了，责任也更重了。”刘云浩说，“接下来，要把这些合作意向落到实处，不能停留在纸面上。”

十一月初，“十四五”规划中期评估完成。评估报告厚厚一本，用数据说话，用事实说话。

好消息是：三分之二的指标进度超前，特别是经济结构优化、创新能力提升、民生改善等方面，成效显着。