离开径山村，考察团又随机看了几个村庄，情况都差不多——干净、整齐、有秩序，但又不失乡村原本的味道。

晚上，浙江省委组织部的一位副部长请考察团吃饭。饭桌上，刘云浩问：“浙江的‘千万工程’，为什么能坚持二十年？”

副部长想了想：“刘书记，我觉得有三点：第一，领导重视，一任接一任干；第二，群众参与，不是政府唱独角戏；第三，有机制保障，有考核、有奖惩。”

“钱从哪儿来？”

“来源挺多。”副部长说，“省里补一点，市里配一点，县里出一点，村里筹一点，社会捐一点。关键是要把大家的积极性调动起来，不能等靠要。”

刘云浩听得很认真，不时点头。

之后几天，考察团看了安吉的美丽乡村、德清的乡村旅游、桐乡的数字乡村。各地都有特色，但共同点是：按规律办事，一步步来，长期坚持。

最后一天，浙江省委书记专门抽出时间和考察团座谈。

“刘书记，当阳是老工业基地，转型不容易。”省委书记说，“但浙江的经验证明，只要路子对、坚持干，一定能成功。”

“书记，我们感触最深的是，浙江的干部有定力，不急功近利。”刘云浩说，“一任接着一任干，一张蓝图绘到底。这对我们启发很大。”

“是啊，定力很重要。”省委书记说，“发展不能只看眼前，要看长远；不能只算经济账，要算综合账。浙江搞‘千万工程’，开始时也有人不理解，觉得花钱多、见效慢。但二十年后再看，这笔账很值。”

座谈结束，刘云浩握着省委书记的手说：“感谢浙江分享经验。我们回去一定好好消化，结合当阳实际，走适合自己的路。”

“祝你们成功。”

回程飞机上，考察团成员讨论得很热烈。刘云浩让大家每人说三点最深的体会。

组织部部长说：“我最大的感受是党建引领。浙江农村党组织很扎实，党员带头干。”

农业局长说：“我最大的感受是因地制宜。浙江的美丽乡村不是千篇一律，各有各的特色。”

环保局长说：“我最大的感受是绿色发展。浙江的农村，生态和经济是协调发展的。”

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刘云浩最后总结：“大家说得都很好。我也有三点体会：第一，发展要有长远定力；第二，工作要抓细抓实；第三，成果要让老百姓共享。”

他看向大家：“这次学习，不能光停留在感动和激动上，要落实到行动。回去后每个人都要写学习报告，提具体建议。我们要把浙江的经验，变成当阳的实践。”