“成了！总监！此法可行！”工匠们欢呼雀跃。一条利用“垃圾”生产“军械”的独特路径，在绝境中被硬生生开辟出来！

与此同时，秦科对内部管理与生产流程，进行了大刀阔斧的改革，以应对人力不足与效率问题。

他推出了 “标准件分工协作” 模式。将箭簇、弩机、札甲等军械，拆分成若干个最基础的标准化零件，分别由不同的工匠小组专门负责生产。例如，制造弩机的小组，只负责生产标准化的望山（瞄准器）、牙（挂弦机构）、悬刀（扳机）等，最后由专门的组装组进行总装。

这样做的好处显而易见：工匠只需反复锤炼单一零件的制作，熟练度飞速提升，废品率大幅下降；生产过程易于管理和质量控制；即便某个环节的工匠被临时抽调，也能迅速由备用的、熟悉该工序的工匠顶替，不影响整体进度。

他还设立了 “绩效工分制” 。打破以往的大锅饭，将每日的生产任务量化，完成数量多、质量好的工匠个人或小组，将获得额外的“工分”，此工分可直接兑换成粮食、布匹、甚至少量的金钱。此举极大激发了工匠们的生产积极性，总院工坊内，以往需要监工催促的景象不见了，取而代之的是工匠们自发地早起晚归，争分夺秒。

然而，外部的压力并未减少。 陇西郡守和边军将领的催促文书，如同雪片般飞来，言辞一次比一次焦急。朝堂之上，李斯虽未直接发难，但其党羽却不时“关切”地询问军械进度，言语间将边关可能的失利风险，隐隐与格物总院的“延误”挂钩。

更大的危机，来自运输环节。咸阳至曲沃的轨道虽已大部贯通，但首次承担如此重要且大规模的军事运输，其可靠性仍是未知数。而传统的漕运和陆路，又因资源被轨道工程挤占，运力严重不足。

“我们必须确保万无一失！”秦科对黑娃下令，“你亲自带队，对已铺设的轨道进行最后一次全面巡检，特别是桥梁和弯道！‘铁龙一号’机车进行最后一次全面检修！首批军械装车后，由你亲自押运至陇西！”

“诺！”黑娃抱拳领命，神色凝重如山。

就在总院上下为军械生产与运输做最后冲刺时，一个意外发生了。数名来自北地郡、因家乡麦田荒芜而心怀怨气的民夫，在酒后受到几个身份不明之人的煽动，竟试图在深夜破坏一段刚刚铺设好的轨道连接处！幸而被巡逻的护卫队及时发现并制止，未造成严重损失。

小主，

事件虽小，却如同一声警钟。李斯的“竭泽而渔”不仅耗竭资源，更在催化着社会矛盾，这些矛盾随时可能转化为对格物总院的直接攻击。