林峰把手机塞回口袋，没再看一眼。指挥中心的灯还亮着，大屏上C-12的光点终于熄了，代表车辆已停运检修。他站在原地三秒，转身走出门，脚步没停。

六点十七分，他推开总部指挥室的门。王工已经在工位上，眼底下一片青黑，正盯着三块并列的屏幕来回切数据。听见动静抬头，张了张嘴想说话，被林峰抬手拦下。

“先不说C-12的事。”林峰走到主控台前，手指在面板上滑动，调出【资源调度总览】界面，“先把资源分配的事理清楚。”

王工没吭声，默默把物流系统的窗口缩小，切到资源模型后台。

大屏上，一张全国分布图缓缓展开，不同区域用颜色深浅标出资源补给强度。绿色代表达标，黄色是预警，红色则是严重短缺。西北三区依旧泛着暗红，像干涸的血迹。

林峰盯着C区上游的原料调度记录，眉头一拧。“车是发了，但原料补给量还是按老标准走。他们没更新申报逻辑。”

“可能是没收到通知。”王工说着，调出地方调度员的操作日志，“也可能是……懒得改。”

“那就逼他们改。”林峰直接点进系统管理后台，新建一条规则：所有试点区域的资源申报数据，若与优化方案偏差超过15%，自动退回并标黄警告。同时，他把三个试点的审批权限临时上收至总部，指令直达，跳过中间层级。

“现在起，谁再用旧模板填表，当天报表作废，第二天停发调度额度。”他敲下确认键，“让他们知道，这不是建议，是命令。”

王工看了眼时间，六点三十四分。“地方那边肯定要炸锅。”

“炸就炸。”林峰靠在椅背上，扯松领带，“他们炸一下，总比农户的菜烂在地里强。”

七点整，系统提示音响起：西北试点区提交的原料需求表因数据偏差超标被强制退回。

七点零八分，第二份申报上传，仍不合格。

七点十五分，第三份终于通过审核，补给指令自动下发。

林峰盯着屏幕，没说话。王工在旁边低声念：“总算……开窍了。”

“不是开窍，是被逼的。”林峰起身，“人工报送太慢，我们等不起。接传感器网络，绕过他们，直接抓真实数据。”

王工立刻调通地方粮仓的物联网接口，接入温控、称重、设备运行等实时信号流。八点十二分，首批客观数据回传。

——西北试点区原料入库量环比增长63%。

——冷链设备日均运行时长从9小时升至18.5小时。

——生产线启动频率提升2.1倍，项目进度条从“停滞”跳转为“稳步推进”。

林峰盯着那根跳动的进度条，嘴角微不可察地动了一下。

“成了？”