他详细阐述：“比如，比赛前可以有地方特色的文艺表演，比赛中可以有球迷互动环节，比赛后可以有球星（虽然是业余的）签名会。我们可以和电视台、网络平台合作，进行转播。可以开发周边产品，可以做旅游套餐...”

“商业模式呢？”李达康追问。

“政府引导，市场运作。”祁同伟说，“成立联赛运营公司，引入社会资本。收入来源包括：转播权、商业赞助、门票、衍生品开发等。政府不需要大量投入，只需要给政策、给场地、给宣传支持。”

沙瑞金一直静静听着，这时开口了：“同伟，你考虑过风险吗？足球赛事，容易出问题。球迷冲突、假球黑哨、安全事故...这些怎么防范？”

“考虑过。”祁同伟说，“所以我们要从一开始就建立严格的管理制度。安保方面，和公安部门合作；裁判方面，请省体育局支持；纪律方面，设立专门的监察委员会。更重要的是，因为球员都是业余的，没有利益输送的空间，假球的可能性大大降低。”

李达康又问了几个实际问题：“场地怎么解决？每个地级市都有符合标准的体育场吗？运营资金从哪里来？如果前几年亏损怎么办？”

祁同伟一一回答：“场地可以先用现有的体育场改造，不够标准的可以适当放宽要求。运营资金可以引入企业冠名，比如‘汉东企鹅超级联赛’、‘汉东能源超级联赛’。前期亏损是正常的，但只要把球迷基础做起来，把品牌做起来，三到五年应该能实现盈亏平衡。”

沙瑞金重新拿起筷子，夹了块排骨，慢慢吃着。这是他深入思考时的习惯动作。

李达康也在沉思。办公室里安静下来，只有轻微的咀嚼声。

几分钟后，沙瑞金放下筷子，用餐巾纸擦了擦嘴，看向李达康：“达康同志，你怎么看？”

李达康放下手中的材料，身体微微前倾：“沙书记，我觉得同伟这个想法...有创意，但也有风险。”

他转向祁同伟：“同伟，我不是反对。实际上，我觉得这个思路很新颖，如果做成了，确实可以成为汉东的一个亮点。但我有几个担心。”