一位头发花白的元老董事气得拍了桌子：“胡闹！把吵架当KPI？我们是世界五百强，不是德云社！”

就在这时，苏砚推门而入，她没说话，只是把一个平板电脑投屏到大屏幕上。

屏幕上是一个内部数据库，名字很特别，叫“破绽博物馆”——里面记录了程氏成立以来所有重大的技术失误和走过的弯路。

苏砚指着一条数据，声音清冷而有力：“程氏近五年来的47项重大技术突破中，有37项，也就是78%，都诞生于核心团队激烈争执后的48小时之内。”

她环视全场，笑了笑：“各位董事，我们不是鼓励员工在茶水间骂街，我们是鼓励有价值的‘精准互怼’。一个真正的顶级团队，标志不是一团和气、没人提出反对，而是在最激烈的反对甚至人身攻击之后，还能心平气和地坐下来，说一句‘行，你说的有点道理，我们再改一版bug’。”

全场寂静。

程砚铮慢悠悠地靠在椅背上，像个没事儿人一样，对着王景行补了一刀：“景行，回头跟行政说一下，新总部的会议室，隔音材料全给我换成录音棚级别的吸音棉。省得楼下妇产科的合作方投诉我们影响胎教。”

董事会全票通过。

“冲突创新部”成立当天，场面搞得像科技春晚。

为了给新部门的“杠精”们打个样，苏砚和程砚铮被王景行半请半架地推上了台，进行一场“创始人级别”的现场示范。

辩题是：“程氏下一代AI芯片，是否应该开放底层架构。”

这简直是往火药桶里扔了个打火机。

程砚铮率先发难，从技术壁垒讲到专利护城河，逻辑严密，数据详实，论证了封闭生态是保持领先地位的唯一途径。

苏砚则全程微笑，等他说完，才轻飘飘地抛出一句：“所以，你的意思是，我们要成为下一个诺基亚？”

一句话，全场倒吸一口凉气。

争论瞬间升级。

从技术路线的优劣，一路吵到了国家信息安全战略；从商业模式的闭环，吵到了人类科技文明的未来。

台下的技术宅们听得如痴如醉，手里的笔记本记得飞快，那不是会议纪要，全是迸发的灵感火花。